経営者における組織力強化、変革についてお話できます
経営者の組織力強化、組織内変革。
倒産時の考え方。倒産で自分の守り方。
■その他
どちらでご経験されましたか？: 株式会社北道建設
従業員100名前後
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 1996年～2008年
その時どのような立場や役割でしたか？: 土木、アスファルト工事営業職入社。
取締役決済権限あり最終
得意な分野・領域はなんですか？: 経営者の組織力強化、組織内変革。
会社倒産の考え方、倒産で自分の守り方。
プロフィール 詳細を見る
職歴
職歴：開示前
このエキスパートのトピック
-
建設業における公共、法人営業全般、組織強化についてお話できます
¥30,000~受注力5000万円小さな会社を、数年で25億円まで伸ばした営業活動方法や組織強化、改善改革のノウハウ。 倒産した時の思考の仕方。 倒産に備える思考の方法。
-
零細、中小企業の経営者や建設業界における会社組織、運営、または、特殊事ですが倒産に備える考え方についてお話できます
¥30,000~営業活動の立案で国、工事受注力3倍。県、関連工事2倍。市、工事2倍。3市毎年契約。 数年間で3000万円受注力が20億円規模に拡大。 組織強化、改善改革し利益率１０％に上げる。 会社経営者を守る倒産に備える思考を提案。
-
建設業界における営業と組織力の作り方。倒産に備える。についてお話できます
¥30,000~