建設業界における営業と組織力の作り方。倒産に備える。についてお話できます
■その他
どちらでご経験されましたか？: 株式会社北道建設
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 1996年～2008年やく12年
その時どのような立場や役割でしたか？: 営業職で土木、アスファルト工事、業者間話合い。組織力の向上、決済権限。
得意な分野・領域はなんですか？: 経営者の組織力、組織内の変革。倒産についての話
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職歴
職歴：開示前
このエキスパートのトピック
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¥30,000~営業活動の立案で国、工事受注力3倍。県、関連工事2倍。市、工事2倍。3市毎年契約。 数年間で3000万円受注力が20億円規模に拡大。 組織強化、改善改革し利益率１０％に上げる。 会社経営者を守る倒産に備える思考を提案。
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¥30,000~経営者の組織力強化、組織内変革。 倒産時の考え方。倒産で自分の守り方。