調査や
インタビュー
【依頼背景】
現在、LNG事業の上流・調達から販売・発電までのサプライチェーン全体、特に最適化とトレーディングに関する実態調査をしております。
従来の長期契約主体のLNG調達からトレーディングビジネスの拡大に伴い、ビジネスモデルはどのように変化するのか、またその要諦は何かを理由・要因を併せて理解を深めたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・従来の長期契約主体のLNG事業にトレーディングを取り入れる事で、ビジネスモデルはどのように変容するか?
・統合後のビジネスモデルにおける成立要件・重点を置くべき戦略は何か、その理由は?
- 例)調達の契約形態、価格管理とリスク管理、アウトレット(払い出し先、販路)など
・成立要件・戦略の変遷に伴い、エネルギー事業を営む企業の最適化戦略部門のあるべき姿・役割は何か?
【探しているエキスパート】
・LNG産業での実務経験を持ち、サプライチェーン全般に精通している方
・トレーディング統合前後のビジネスモデルにおける、成立要件・重点戦略の変遷をお話しいただける方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
コンサルティング(社内知見蓄積のため)
その他
【依頼背景】
当社DITYは、以下をターゲットとして、新しいタイプの支援サービスを提供しているスタートアップです。
・対象組織:大企業の経営企画部門や新規事業部門、デジタル戦略部門やそれらに関連する役割を担ったプロジェクトチーム(およびそれら組織を所管する経営層)
・企業の志向性:外部のコンサル企業に依存するのではなく、社員のチームが主体となって取り組み、それを通じて成長することを志向する企業
・取り扱うテーマ:事業戦略や新規事業の企画・開発、既存事業の変革など(ワークショップや議論のファシリテーションを通じてチームに伴走)
当社は、McKinsey(マッキンゼー)及びBoston Consulting Group(ボストンコンサルティンググループ)出身の創業者が開発した独自のプログラムを持っており、それを用いてワークショップを行ったり、オンラインで継続的な議論を行ったりして、顧客企業の社員メンバーの検討や議論を支援しています。
そのような活動を通じて、「外部の専門家が作った膨大な資料」ではなく、「実行の鍵となる社員が深く理解し、腹落ちしている戦略」を作り上げることを伴走型でサポートしています。
実際これまでに、複数のクライアント企業にサービスを提供してきましたが、当社の支援サービスを数ヶ月間受けることで、社員主導で検討結果を作ることができ、同時に社員のスキル育成と当事者意識や意欲の向上に繋がったことに対して、高く評価して頂きました。
特に、従来は大手のコンサル会社に依存していたが、そういった「安易な発注」に以前から問題意識を持っていた、という経営層の方から好評を頂いています。
一方で、現実には大企業を対象として営業活動を進めていると、そのようなケースは意外に限られており、新規アカウントの候補を探し当てることに苦労しているというのが実情です。
例えば、以下に挙げるような状況のどれかになってしまうことが極めて多く、顧客獲得の効率が非常に悪くなっているのが悩みです。
・現場リーダーは「自分たちで時間をかけて取り組む前提でのサポート」の必要性を感じていたが、弊社DITYの活用を社内で上申したところ、経営層から「時間の余裕がないため、高額でも良いので、自社と付き合いが長い大手コンサルを入れて短期間で答えを出せ」と言われた
・経営層には、社員チームが自ら考えて答えを出すことが重要だと理解しており、弊社サービスのコンセプトに共感してくれる人がいたが、現場リーダーがそれを正しく理解せずに多くの業務を肩代わりしてくれる「従来型の業務支援」を希望した(=親の心子知らず、のような状態)
・経営層は「社員のチームが主体となって取り組み、それを通じて成長すること」を求めており、現場リーダーもそれに応えようとしているが、結果として「まずは外部の力を借りずに自らだけでやってみる」ことを選択した
冒頭で述べた通り、これまでも数件、実際にフィットするクライアント企業に出会っていますので、世の中に存在していることはわかっているのですが、過去の取引先のほとんどが「背景をよく理解してくれている知人からの個人的な紹介」であり、ゼロから開拓しようとした時のヒット率が極めて低いため、ヒントを得たいと思っています。
(つまり、弊社サイドから見て、どこにどうやってアドレスすることを試みればリードに繋がりやすくなるのかを色々と構想し、筋の良い試行錯誤に繋げたい)
【スポットコンサル時に相談したいこと】
特に何よりもまず「経営層に正しい理解者がいること」が起点になりますので、以下のようなことを知りたいと思っています。
・そういった経営層はどういった業界、企業にいるのか?
・そのような経営層の方がいた場合に、どのように動き、考えて、どんな情報を探すのか?
・そのような(正しい考え方の)経営層がいた時に、(自社チームを強化し支援するための) 外部のサポートを自ら探すことはあるのか?
それとも、基本的には従来の取引先(例:大手コンサル)からの営業アプローチや、現場リーダーが上申してきた話から “選ぶ” だけなのか?
・そのような経営層は、新しい企業が (自分の問題意識に合った) 提案をしてきた場合、興味を持つのか?
特にどういう点で響くのか? (例:いきなり営業を受けても疑心暗鬼になるが、知人からの紹介だと信頼度が上がる、など)
・例えば、コンサル発注プラットフォーム、のようなものを使うのか? 広告を見るのか? セミナーなどを聞くのか? など
・… などなど
【探しているエキスパート】
・大企業の経営企画部門や新規事業部門、デジタル戦略部門などに関係する経営レベルの方
・外部のコンサル企業に依存するのではなく、社員のチームが主体となって取り組み、それを通じて成長することの意義を感じておられる方
・特に、そういった際に、既存の大手コンサルではない企業のサービスを実際に活用したり、探したり(探させたり)したことがある方
【提案時にご記載いただきたいこと】
具体的にはインタビューを実施する中でお聞かせ頂ければと思いますが、上記の依頼内容をご覧になってお感じのことがあれば、簡単にご記載頂ければ、インタビュー対象の選定時に参考にできると思いますのでありがたいです。
(例えば「外部依存ではなく、自社メンバー主導の必要性」や「そういった際に頼れる/役立つサービスがないという悩み」など)
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
デジタル戦略の構築支援 (標準化された戦略コンサル/伴走型の戦略コーチ)
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
現在、メーカー(主にB2B)において、これまで経常利益として計上してきた不動産(賃貸)収入を、本業の一部として営業利益として計上することを検討しております。
この際、財務上の影響として注意すべき点について整理しております。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・メーカーが、不動産収入を本業の一部として営業利益に計上する際、財務上の影響として注意すべき点は何か?
(例:不動産の時価評価替えに伴い、純資産が膨らむ等)
・上記と同様の会計処理を実施したことによる成功例、失敗例はあるか?
【探しているエキスパート】
・税理士で、相談事項と同様の案件について検討したことがある方、知見をお持ちの方
・税理士で、財務部門のご経験がある方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
大手素材系メーカー
専門的な
アドバイス
【相談の目的】
現在、パーキンソン病の治療薬であるヴィアレブの利点・改善点等、製品の印象を調査している。
上記について、パーキンソン病の患者様で、ヴィアレブの利用経験のある方に、お話を伺いたい。
※本件のやりとりには機微な情報が含まれる可能性があるため、個人情報は通常の案件よりも慎重に扱われます。ご不明な点等ございましたら、お気軽にお問い合わせください。
【想定するご経験】
パーキンソン病の患者であり、ヴィアレブの利用経験のあること
【お伺いしたいこと】
①ヴィアレブを使用した治療の良い点・悪い点や、今後の改善点は何か
等
【インタビュー実施概要】
所要時間:1時間
実施時期:ご相談(確定次第早期に)
実施方法:電話・Web会議
※本件は弊社法人契約クライアント(コンサルティング会社)に代わり、ビザスクが投稿しております。
公募にてご回答いただきました後、
・クライアント社名
・クライアントから情報を提供する先の業界名
・詳細な利用目的
の3点をエキスパートの皆様に個別にお伝えします。
こちらの3点をご確認いただき、問題がなければ、公募でご回答いただいた全ての内容を、クライアントにそのまま提供します。
調査や
インタビュー
【依頼背景】
機器の「保守」と「保険(補償)」を組み合わせたサービスの現状について調査しております。
以下のような点についてお話を伺いたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・サービスの概要
・サービス開始のきっかけ、苦労したこと&乗り越えた方法
・現状(事業としてうまくいっているか)、今後の展望(広がりそうか) など
【探しているエキスパート】
・上記質問に回答可能な方(保守×保険サービスの提供企業、もしくはそのユーザー企業など)
※できればBtoB、かつ小売・サービスなどの店舗機器(例:冷蔵庫、厨房機器、エアコン、ATM)を対象としたサービスについて伺いたいですが、それに限らず幅広く募集いたします。
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
シンクタンク
調査や
インタビュー
【依頼背景】
現在、BtoBで顧客の機器を修理するビジネス(機器メーカー自身ではなくサードパーティーの業者が行うもの)について、調査をしております。
※“機器”の例:冷凍・冷蔵庫、エアコン、厨房機器など。種類は問いません。
まずは業界の理解を深めたく、以下のような点についてお話を伺いたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・サードパーティーの機器リペア業者は、どのように交換用部品や修理ノウハウを取得しているのか?
‐機器メーカーとの関係性は?
‐“美味しい所”を守りたい機器メーカーとの間で、どのような綱引きが行われているのか?
・サードパーティーの機器リペア業者では、他社差別化のため、どのような取り組みをしているか?
‐例えば、単なるリペアだけでなく、保険・補償、予防保全、データビジネスといった付加価値と組み合わせる事例はあるか?
【探しているエキスパート】
上記質問に回答可能な方(メーカー目線、サードパーティー目線、どちらでも差し支えございません。)
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
シンクタンク
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
自社プロダクトはHR領域のITとなります。今回、海外のHR領域のプロダクトについて、直近で調査したことのある方にお話を伺いたいと考えております。特に採用系での調査されたことがある方いらっしゃったらお話を伺えますと幸いでございます。内容としては、インターネットサービス、アプリなど、幅広い製品で、SaaSなど、どのような製品やビジネスモデルが普及、台頭してきているか、等、伺えたらと思っております。また、母集団形成における求職者向けの製品、テックというところ等、特に興味ございます。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・どのようなプロダクトが海外で普及しているか(広まっているか)
・どんなプロダクトなのか。
・・・プロダクトの特徴やサイト
・・・当該プロダクトのユーザー・イメージ
・・・値段感、プライスライン
・プロダクトが広まっている・普及している背景は何か
・・・>なぜそこに注目しているのか。
・・・>どんな技術がそのプロダクトの普及にあるのか。
・・・>どんな痛みを解決しているプロダクトなのか。
・・・>どんなビジネスモデルでなりなっているのか。周辺ビジネスもあるのか。
・日本では普及していない、広まっていないのか、なぜか。(技術、法的規制、人口動態・トレンド、経済性など)
・今後、調査した方がいいと思う国やプロダクトは何か。
・調査された範囲の中で、今後数年程度、どのような市場観・マーケットになっていくと思うか。
・(ネット上のデータ等、アクセス可能でしたら)調査結果のリンク
・他上記に付随する事項
【探しているエキスパート】
・今回、海外のHR領域について、直近で調査したことのある方にお話を伺いたいと考えております。特に採用系での調査されたことがある方いらっしゃったらお話を伺えますと幸いでございます。
・上記質問に、正しく回答頂ける方。
・上記他、調査過程でのfindingsからの優先事項に該当する方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
※HR領域やテックへの関り
・相談内容について、どの程度回答可能か
①調査・知見の地理的範囲(国や地域)
②調査・知見のプロダクト範囲(例・母集団形成に特化したプロダクト、リファラルに特化、等)
③調査・知見の時期
④調査・知見に関する情報収集の手法(例・ネットリサーチ、インタビュー、実際に使ってみた等)
⑤調査・知見の視点(例・全体・市場観の知見なのか、テック・技術よりなのか等)
⑥世界のHRテック領域の今後についてのお考え
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
ITソフトウェアメーカー
調査や
インタビュー
【依頼背景】
主に手作業で行う自動車(車体)組立工程(ワイヤーハーネス嵌合など)のモニタリングやトレーサビリティを自動化・効率化するソリューションの提案を検討しております。
ついては、それらのニーズ実態(作業者モニタリングの有効性、トレーサビリティの現況)に関して把握したいと考えております。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・主な手作業の車体組立工程の種類(ワイヤーハーネス嵌合、他)
・手作業で行う車体組立工程の実施結果のデータ化の有無
・手作業で行う車体組立工程の作業監視の方法
・手作業で行う車体組立工程のミスやトラブルの内容、発生頻度
・手作業で行う取付や組立状態の確認方法(目視、音など)
【探しているエキスパート】
・自動車メーカー(トヨタ、ホンダなど)で生産管理や品質管理を担当している方(特にワイヤーハーネス嵌合の工程に詳しい方)
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
電子機器メーカー
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
現在弊社の新規事業の一環として、不動産売買仲介会社向けの業務支援サービスの検討を行っています。
それにあたり、該当する企業の仲介業務フローの概要・課題・並びに現在利用している業務支援サービスについてヒアリングしたいと考えています。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・不動産仲介事業のうち、買手側の仲介業務フロー/課題/工数について
・不動産仲介事業のうち、売手側の仲介業務フロー/課題/工数について
・不動産仲介業務をする上で、活用していた業務支援サービスについて
【探しているエキスパート】
下記双方を満たしている方からのご応募をお待ちしております。
・不動産売買仲介業界で仲介業務に一定以上携わったことのある方(目安:5年以上の実務経験がある方)
・大手不動産会社(Major7に類するような企業)でのご経験のある方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
IT業界
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
Salesforceが営業メンバーにうまく活用されない理由の1つとして「入力が複雑すぎて、過去のエクセル利用に戻ってしまう」があると考えており、「Salesforceへの入力簡易化に特化したプロダクト」を平行して導入することが重要なのではないかと思っています。但し、「Salesforceへの入力簡易化に特化したプロダクト」を導入する際に、何を営業メンバーに入力してもらうのか?の項目を決めること自体が難しかったり、営業プロセスの決定権を持っている方の巻き込みが必要だったり、色んなハードルがあるのではないかと思っており、この辺りの難しさについて理解したいなと思っております。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・当サービスを利用する際、SFDC導入者が抱えている課題感はどんなものがあるか?
・SFDCへの入力を簡単にすることによって、SFDCへの入力率はどのくらい上がるのか?
・実装する際に誰を巻き込む必要があるか?
・具体的に実装する際にどんなハードルがあるか?(追いかけるべき営業項目について、顧客社内で合意を取るのにすごく時間がかかる…?等)
・失注やチャーンしてしまう場合はどんな理由があり得るのか?
【探しているエキスパート】
「Salesforceへの入力簡易化プロダクト」の営業もしくはカスタマーサクセスを複数件担当されたことがある方(想定サービス例:Raysheet、Salescore、Knowledge work等)
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)
・案件に該当する具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
IT企業
調査や
インタビュー
【依頼背景】
コインランドリーの経営を考えている方に向けて、フランチャイズ本部を紹介するようなサイト制作を予定しています。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・業態としてコインランドリーを選んだ理由
・個人ではなくフランチャイズを選んだ理由
・初期費用
・開業にあたり苦戦したこと
・情報収集方法
など伺いたいです。
【提案時にご記載いただきたいこと】
・個人or法人どちらでの経営か
・初めてのフランチャイズor経営経験者か
・直近10年以内の話であるか
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
コインランドリーフランチャイズ事業
ーーー
【サポートより追記】
・
【支援先の業種】を一部変更しました(2024.05.16)
エキスパートは所属企業その他個別の企業の機密情報を回答する必要はありません。機密情報に触れずにお答えいただける範囲での回答をお願いします。
▼参考FAQ
どのようなものが機密情報になりますか?
https://help.visasq.com/--63e5eee4a69ca2001cf2ed5c
ーーー
調査や
インタビュー
【依頼背景】
Webマーケティング(Web広告、SNS運用、SEO、アクセス解析、戦略策定等々)を広告代理店等にアウトソーシングしている企業向けに、インハウス(内製)を支援を提供するサービスを検討中です。
サービスの設計にあたって、企業が抱えているニーズについて理解したく、近しいサービスを受けられた経験のある方にお話を伺いたいと考えております。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・インハウス化したい業務とその理由
・インハウス化したくない業務とその理由
・インハウス化にかけられるコスト
・インハウス化(成功)後の不安や懸念
・インハウス化後にも利用したい広告代理店のサービスとかけられるコスト
【探しているエキスパート】
・Webマーケティングのインハウス(内製)化サービスを利用した経験のある方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・サービスをご利用された時期(202X年XX月~XX月頃等)
・サービスの提供企業(可能な範囲で結構です)
・お勤め先について(業種、年商、従業員数等、可能な範囲で結構です)
・お勤め先の広告宣伝費(年間予算、可能であれば、インターネット広告とその他の割合もご教示頂けると幸いです)
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
小規模Web広告代理店
ーーー
【サポートより追記】(2024.4.28)
エキスパートは所属企業その他個別の企業の機密情報を回答する必要はありません。機密情報に触れずにお答えいただける範囲での回答をお願いします。
▼参考FAQ
どのようなものが機密情報になりますか?
https://help.visasq.com/--63e5eee4a69ca2001cf2ed5c
ーーー
調査や
インタビュー
【依頼背景】
弊社は建材メーカーで事業のひとつとして、エクステリア建材事業があり、主に住宅市場向けに、フェンス・デッキ・カーポートなどのエクステリア商品の販売・製造を行っております。エクステリア建材事業の事業領域拡大として新規市場開拓を目的に、既存商材の用途転用を検討しています。既存商材は、住宅市場向けの駐車スペース用屋根の「 カーポート 」です。住宅市場がシュリンクする中、住宅市場以外且つ駐車スペース以外で、営農型太陽光発電設備に向けて新たな用途を発掘し、成長性のある市場開拓について検討を進めています。
【参考資料】
カーポートについて
https://alumi.st-grp.co.jp/products/garage/carport/
【スポットコンサル時に相談したいこと】
①市場規模(現在・未来)、トレンド、課題について
②主要プレイヤーと、それぞれの強み、弱みについて
③設備導入に関する業務プロセスについて(提案~選定まで)
④設備(屋外屋根)の現状や課題について
⑤カーポートを駐車スペース以外に転用し、設備導入できそうな用途について
⑥上記用途として導入する際の参入障壁(リスクや課題)について
⑦具体的な販売先候補となる企業名について
⑧今後予測される業界ニーズについて
【探しているエキスパート】
❶設備導入の選定に関わる業務を行った経験をお持ちの方(※施設運営・管理会社など)
❷設備導入の提案に関わる業務を行った経験をお持ちの方(※施設企画・開発会社など)
❸設備導入の選定・提案に関わるコンサルティング経験をお持ちの方
❹設備導入について横断的にお話しいただける方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
また、❶~❹の中で該当している項目について
・相談内容について、どのような施設で、どの程度回答可能か(➀~⑧)について
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
建材メーカー
※募集期間を延長しました。(2024/05/13)
調査や
インタビュー
【依頼背景】
主に自動車向けの、CAEの動向についての社内調査を行っております。
今後需要の伸びていく市場の中で、自動車OEM/サプライヤがCAEをどれだけ扱うか、詳細にお伺いしたいと考えております
【スポットコンサル時に相談したいこと】
〇国内・自動車業界向けCAE市場における市場構成比率はどのようか(数値の議論をさせていただきたいです)
・主要顧客(自動車OEM/サプライヤ(Tier1/2/3))
・エンジニアリングサービス内容別(SW提供、導入支援、受託解析・設計、等)
・受胎苦灰石の開発領域の構成別(構造、機構、衝突、プレス成型、樹脂射出成型、熱流体、地場、etc)
・自動車用と、その他市場の比率
【探しているエキスパート】
・自動車向けCAE提供会社[Dassault(ダッソー・システムズ)、Siemens(シーメンス)、Ansys、等]
・または、上記のSWを扱うベンダーのご担当者様
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
特定支援企業なし
ーーー
【サポートから追記】
・
【探しているエキスパート】を一部変更しました。(2024.5.7)
ーーー
調査や
インタビュー
【依頼背景】
現在、ベトナムの保険代理店の買収可能性を探っております。
まずは業界の理解を深めたく、以下のような点についてお話を伺いたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・主要プレーヤーの特長(対面/オンラインの保険代理店)
- 組織形態
- 提供商品
- 地域カバレッジ
・商品の提供スキーム
- ビジネスモデル・料率など
・ベトナムで保険会社が保険代理店を傘下に持つメリット
- 募集人の獲得、地域でのカバレッジなどか
- 自社の商品を流通してもらう以上のメリットが買収にあるか
・ベトナムにおける保険代理店のトレンド
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
保険会社
調査や
インタビュー
【依頼背景】
現在、シンガポール、マレーシア、フィリピン、インドネシア、タイ、インドの保険市場についてリサーチしております。
まずは業界の理解を深めたく、以下のような点についてお話を伺いたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・各国の保険商品別の成長可能性とその背景(生命保険/損害保険それぞれ)
- 自動車中心の市場のため、自動車保険の割合は今後も伸長予定だが、事故が多いため損害率が低いなど(損害保険の場合)
・各国で今後成長が見込めるチャネル別の市場
・今後の保険普及のインセンティブ、ボトルネックとなる規制・制度
- ライセンス/外資規制の有無
- 社会保険制度
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
保険会社
調査や
インタビュー
【依頼背景】
弊社のクライアント企業様を支援する中で、自動車もしくは自動車部品製造業界における品質検査、特に「聴覚による官能検査」「聴覚検査」「音圧検査」などと呼ばれるような「音による品質検査」について調査しております。
まずは当領域について理解を深めたく、以下のような点についてお話を伺いたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
「音による品質検査」(「聴覚による官能検査」「聴覚検査」「音圧検査」などと呼ばれるもの)に関する下記の点
①自動車/自動車部品製造業界全体を見た時に、どの領域で「音による品質検査」が実施されているか
②上記各領域における「音による品質検査」の一般的な業務実態と、業務上直面している課題
③上記各領域における「音による品質検査」の支援ツールに対するニーズの強さ、等
【探しているエキスパート】
上記①~③をお話しいただける知見をお持ちの方
※自動車/自動車部品製造業界全体について俯瞰的にお話しいただける方が望ましいですが、部分的に知見をお持ちの方(例:○○部品系については知見あり、等)も検討しておりますので是非ご応募いただけますと大変助かります
【提案時にご記載いただきたいこと】
・本テーマに関連するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的なご経験について
・上記①~③について、どの程度ご回答可能か
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
SIer
調査や
インタビュー
【依頼背景】
・当社クライアントが特定のセグメントのユーザーと企業をマッチングするプラットフォームサービスを構想中
・手始めにクイックにLP策定し、各種マーケ施策を打ち、どの程度のコストをかければユーザー獲得できるのかをテストしたい
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・SEO、SNS、特定メディア掲載等のウェブマーケ施策の考え方
・DBや後のメルマガ配信等を踏まえた場合のおすすめのランディングページ作成ツール
【探しているエキスパート】
・ウェブマーケター
【提案時にご記載いただきたいこと】
・ウェブマーケティングのご経歴と実績
・得意な領域・ターゲット層
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
大手人材
調査や
インタビュー
【依頼背景】
・当社クライアントが特定のセグメントのユーザーと企業をマッチングするプラットフォームサービスを構想中
・同ビジネスにおける重要成功要因や細かな運営Tipsをお伺いしたい
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・どのようにスタートされたか(最初にフリーランス/クライアント、どっちを手厚く集めるか、等)
・フリーランス・クライアントの獲得手法、具体的に行った施策とその効果
・主要なKPI(DBに登録されているフリーランスの稼働率、等)
・収益状況(もちろんざっくりで構いません)
【探しているエキスパート】
・プラットフォーム立ち上げ・運営経験者
【提案時にご記載いただきたいこと】
・携わったプラットフォームの概要(誰と誰を繋ぐPFか)
・その中でのご経験
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
大手人材
ーーー
【サポートより追記】(2024.5.13)
エキスパートは所属企業その他個別の企業の機密情報を回答する必要はありません。機密情報に触れずにお答えいただける範囲での回答をお願いします。
▼参考FAQ
どのようなものが機密情報になりますか?
https://help.visasq.com/--63e5eee4a69ca2001cf2ed5c
ーーー
調査や
インタビュー
【依頼背景】
現在、スタートアップにて、工務店向けのサービス開発を検討しております。
工務店の設計の業務プロセスについて理解を深めたく、以下のような点についてお話を伺いたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・注文住宅の設計について、顧客の問い合わせから設計図完成までの具体的な業務プロセス (誰が、どのような業務を、どの順序で、どのような日程感でやっているか)
・企画設計・基本設計における設計士・営業の方のペインは何か。
①受注におけるペインは何か
②アイデア出しにおけるペインは何か
【探しているエキスパート】
・中~大規模 (設計士が50名以上在籍) の工務店で、営業または意匠設計の業務に5年以上設計に携わっていた・携わっている方
・現職、または、2020年以降に退職された方
・注文住宅の意匠設計におけるペインを、実体験に基づいてお話いただける方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)
・具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
ソフトウェア開発会社