専門的な
アドバイス
【依頼背景】
現在、玩具業界で女性向けに玩具を提供するサービスを運営しています。
事業の拡大にあたりテレビ番組内で弊社製品を取り扱いいただけないかと思うのですが手順がわからず、知見をお持ちの方にアドバイスをいただきたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・番組登用はどのような手順で行えばよいか?
・実際の広告効果の成功談、失敗談、またそれを左右するポイントについて
【探しているアドバイザー】
・テレビ、広告で業務経験がある方
・特に、広告効果での具体的な課題を解決したことがある方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
玩具
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
現在、玩具業界で女性向けの小売店を運営しています。
事業の拡大にあたりライセンス事業に取り組んでおりますがなかなか話が前に進まずアドバイスをいただきたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・ライセンス交渉はどのような手順で行えばよいか?
・ライセンス交渉の成功談、失敗談、またそれを左右するポイントについて
【探しているアドバイザー】
・ライセンスビジネスで業務経験がある方
・特に、ライセンシーでの課題を解決したことがある方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
玩具メーカー
調査や
インタビュー
【依頼背景】
美容サロン向けの予約・顧客・会計管理が可能なクラウドシステムを企画・開発・提供している会社で、改めて美容サロン(ヘアサロン&エステサロン)の経営と運営全般でどのような潜在的な課題があるのかをリサーチさせてください。その潜在的課題に対して、ITの力で解決可能かどうか、新たなクラウドサービスを開発・提供可能かどうかを検討中です。
上記のニーズ調査にあたり、以下のような点についてお話を伺いたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・主な新規集客方法
・主なリピーター創出方法
・予約管理やPOSの導入時期
・予約管理などクラウドシステムを導入したことで、店舗経営・運営で何が変わったか、何が解決したか
・上記とは逆に期待していたが、変わらなかったことがあるか
・上記以外でクラウドシステムは利用されているか
・サロン経営・運営において、どのような時に課題に直面するか?
・具体的に何が課題なのか?
・どのような場面で発生している課題なのか?
・その課題を解決するために何か行っているか?もしくは解決するために、投資している何かはあるか?
・その課題を解決することにより、何が得られるのか? など
【探しているアドバイザー】
1.ヘアサロンかエステサロンのオーナー(代表)かそれに準じる決済者
2.サロン経営3年以上の方
3.1店舗から10店舗未満を展開している方
4.予約管理・顧客管理・POSなどのクラウドシステムを既に導入している
【提案時にご記載いただきたいこと】
・サロン向けクラウドシステムの導入(リプレイス)時期 (例:2021年、2018年)
・システム導入時のサロンの状況(例:開業3ヶ月前、開業1年後、スタイリストの雇用後など)
・業態(ヘアサロンorエステサロン)
・営業年数
・運営店舗数
・年商/客単価(※いずれも守秘情報に触れずにお答えいただける範囲での回答で構いません。)
・店舗スタッフ数
・主な新規集客方法
・リピート創出方法
・店販実施しているか
・ECは実施しているか
・税理士と契約しているか
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
Webサービス企画・開発・提供
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
現在、薬剤師向けの人材紹介事業を始める予定です。サービス開始に向けた準備は進んでおりますが、詳しい手順や成功のポイントについて専門知識を持つ方からのアドバイスが必要です。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・薬剤師向けの人材紹介事業の立ち上げに必要な手続きや注意点は何か?
・成功事例、失敗事例、またそれらを左右するポイントについて教えていただきたい。
・人材紹介事業のマーケティングにおける戦略や方法についてアドバイスをいただきたい。
【求職者について】
・求職者の集め方
・連絡や面談の仕方
・アフターフォロー
・紹介の獲得方法
【紹介先(病院・薬局・ドラックストア)について】
★もっともお聞きしたいこと★
・紹介先の開拓方法
・紹介先の管理メンテナンス方法
・メーカー(製薬・安全管理など)
・テレアポやFAXなど以外の戦略について知りたいです。
(※守秘情報に触れずにお答えいただける範囲での回答をお願いします。)
【探しているアドバイザー】
・薬剤師の転職市場や人材紹介事業に詳しい方
・人材紹介事業の立ち上げや運営に経験がある方
・特に、マーケティングや業務プロセス構築で成功体験を持つ方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
調剤薬局
調査や
インタビュー
【依頼背景】
EC業界向けに会計処理のコストを引き下げ業務を自動化できるようなWebアプリを検討しています。
上記のニーズ調査にあたり、以下のような点についてお話を伺いたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・EC Platform(Shopify、Next Engine等)の売上・費用(手数料)データをクラウド会計ソフト連携を行う際の一連の流れ、また課題となるポイント
・手作業が発生してしまう頻度や工数はどれくらいか
・上記の業務で、誰がどのように作業分担を行っているか
・試作中のサービスへの簡単なフィードバック
【探しているアドバイザー】
・EC PlatformでShopifyやNext Engineなど、会計ソフトにfreeeやマネーフォワードなどを利用されている方
・会計処理のために上記ソフトのデータ連携を行っている方
※ 大手企業のご担当者様や個人でECを運営されている方、またはクライアント様の経理作業をお手伝いされている税理士の方など幅広くお話をお伺いできればと考えております。
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・EC Platformやクラウド会計ソフトは何を利用されているか
・EC Platform×クラウド会計ソフトのデータ連携で課題や手作業が発生しているか
・Web会議録画の可否について(もちろん録画無しでも構いません)
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
ソフトウェア開発企業
---
【サポートより追記】(2023/5/31)
・
【タイトル】
【スポットコンサル時に相談したいこと】
【探しているアドバイザー】
【提案時にご記載いただきたいこと】を一部変更しました。
---
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
マーケティング・営業のコンサルティング会社です
社内研修(研修・ビジネス講座・オンライン講座)を導入する際の目的・実施プロセス・選定プロセスなどをインタビューしたいです。
実際に選定に関わった方を対象にしております
【スポットコンサル時に相談したいこと】
社内研修にに対する
・目的
・実施プロセス
・選定方法
・成果
など
【探しているアドバイザー】
・総務、人事、営業推進
・研修の選定や導入に関わった方
・研修にに関与している方
・その他:前職の経験でも可
【提案時にご記載いただきたいこと】
・お勤め先の企業名、業界、規模(従業員数・年商)(※年商については概算でかまいません)
・職種・役職
・掲載した新聞
・どの程度関与したか(例:リーダー、決裁者、など)
(インタビュー時のお願い事項)
①Zoomでの実施を想定しております
②文字起こしを行いたく、レコーディングをお願いしております(弊社内の利用に留め、情報管理を徹底いたします)
③画面共有をさせていただきたくPCからのご参加をお願いしております
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
IT
調査や
インタビュー
【依頼背景】
現在AIを活用した文章編集などのサービスの開発を検討しております。
そこで文章を扱っているニュースに関連する業界の企業がどのようにAIを活用しており、
これからどのような領域にAIを活用していきたいのかのインタビューをさせていただきたいです。
ニュース業界のイメージは以下のようなものです
(例:日経新聞電子版、スマニュー、yahoo!ニュース 等)
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・現在の自社のでAIに関する取り組み
・過去うまくいったAI施策とうまくいかなかったAI施策
・上記を含めたディスカッション
【探しているアドバイザー】
・ニュースを取り扱っている企業で働かれている方
・上記の業界におけるAIの活用領域についてディスカッションできる方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
SIer
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
マーケティング・営業のコンサルティング会社です
ニュース系webのデジタル広告へ掲載を実施する際の目的・実施プロセス・選定プロセスなどをインタビューしたいです。
実際に選定に関わった方を対象にしております
【スポットコンサル時に相談したいこと】
デジタル広告の掲載に対する
・目的
・実施プロセス
・選定方法
・成果
など
【探しているアドバイザー】
・マーティング部、マーケタ
・デジタル広告掲載の選定や導入に関わった方
・広告掲載に関与している方
・その他:前職の経験でも可
【提案時にご記載いただきたいこと】
・お勤め先の企業名、業界、規模(従業員数・年商)(※年商については概算でかまいません)
・職種・役職
・掲載した新聞
・どの程度関与したか(例:リーダー、決裁者、など)
(インタビュー時のお願い事項)
①Zoomでの実施を想定しております
②文字起こしを行いたく、レコーディングをお願いしております(弊社内の利用に留め、情報管理を徹底いたします)
③画面共有をさせていただきたくPCからのご参加をお願いしております
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
IT
調査や
インタビュー
【依頼背景】
マーケティング・営業のコンサルティング会社です
大手新聞の広告掲載を実施する際の目的・実施プロセス・選定プロセスなどをインタビューしたいです。
実際に選定に関わった方を対象にしております
【スポットコンサル時に相談したいこと】
新聞広告の掲載に対する
・目的
・実施プロセス
・選定方法
・成果
など
【探しているアドバイザー】
・広報宣伝部、その他
・新聞広告掲載の選定や導入に関わった方
・広告掲載に関与している方
・その他:前職の経験でも可
【提案時にご記載いただきたいこと】
・お勤め先の企業名、業界、規模(従業員数・年商)(※年商については概算でかまいません)
・職種・役職
・掲載した新聞
・どの程度関与したか(例:リーダー、決裁者、など)
(インタビュー時のお願い事項)
①Zoomでの実施を想定しております
②文字起こしを行いたく、レコーディングをお願いしております(弊社内の利用に留め、情報管理を徹底いたします)
③画面共有をさせていただきたくPCからのご参加をお願いしております
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
マスコミ
調査や
インタビュー
【依頼背景】
量子コンピュータに関して、国から戦略が発表され今後開発が進んでいくと想定されるが、
現時点でハードウェア開発についてどのような課題があるのか把握したい。
特に材料の観点について討議させて頂きたい。
(ソフトウェアについては対象外)
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・量子コンピュータ(知見のある方式)のハードウェア開発における課題
・材料、素子の観点で社会実装していくために克服が必要な要素
回答例)
電子スピン/シリコン方式の場合、量子ビットは従来の半導体技術で対応可能なため新規材料の必要性は低いが、損失の少ないマイクロ波の同軸ケーブル、極低温に耐えるチップの実装材料が社会実装に向けては必要
【探しているアドバイザー】
・国内/外、大手/ベンチャー問わず量子コンピュータのハードウェア開発経験のある方
・材料視点での会話が可能な方(ご知見が設計のみの場合は対象外)
【提案時にご記載いただきたいこと】
・回答可能な方式(超伝導、イオントラップ、フォトニクス、、、など。ただし量子アニーリングは対象外)
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
調査会社
調査や
インタビュー
【依頼背景】
現在、転職後のサポートに関する新サービスを検討していまして、
その一環として、実際の転職された方のリアルな声をお聞きしたいと考えています。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
転職前後のお話を中心に例として以下のような内容をお聞きしたいと考えています
・転職前のお仕事
・引継ぎ時のお困りごと
・引継ぎ後のお困りごと
・引継ぎ後のトラブルや離職元会社との関係性
【探しているアドバイザー】
・現在、40歳未満のソフトウェア開発者の方(転職時、離職元の会社に5年以上在職された正社員の方)
・転職時に充分な引継ぎができなかった方
・転職後に離職元会社と連絡を取った・受けたことがある方
・引継ぎ先が正社員だった方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・簡単なご経歴(転職前後のご職業と社名、転職時期など)
・ヒアリング時にカメラON可能か(YES/NO)
・録画に了承していただけるか(YES/NO)
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
NW事業者
※募集期間を延長しました。(2023/05/31)
調査や
インタビュー
【依頼背景】
◾︎はじめに
数ある案件の中からお目通しいただきありがとうございます。
今回の募集では、職種別採用を実施している企業様特有の課題に関するヒアリングと新規サービスのご説明をさせていただき忌憚なきFBをいただきたく存じております。
(サービス詳細は当日てお伝えさせていただきます)
◾︎対象者
現役 人事 新卒採用担当様
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・職種別採用実施 企業様特有の課題
・弊社サービスに関する忌憚なきFB
【提案時にご記載いただきたいこと】
①企業名*
②新卒採用業務における仕事内容(ご経験、略歴に関してはプロフィール記載以外のものあれば)
③職種別の採用人数(24卒、25卒)と課題の所在(集める、見極める、惹きつける、などどの部分にあるか)
を添えてメッセージを送付ください。
*本募集を双方有意義なお取り組みにしたいと考えており、その上で、ヒアリングの前に弊社で事前準備をした上で望ませて頂きたく存じております。
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
人材
調査や
インタビュー
【依頼背景】
現在、OB/OGを含めたナレッジ利活用に関する新サービスを検討していまして、
その一環として、実際の退職者から引継ぎをされた方のリアルな声をお聞きしたいと考えています。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
引継ぎ開始〜現在のお話を中心に例として以下のような内容をお聞きしたいと考えています
・引継ぎ開始〜現在のお仕事
・引継ぎ時のお困りごと
・引継ぎ後のトラブルや退職者との関係性
【探しているアドバイザー】
・現在、40歳未満のソフトウェア開発者の方
・退職者から充分な引継ぎを受けられなかった方
・退職者へ退職後に連絡を取った・受けたことがある方
・ご自身と退職者がどちらとも正社員
【提案時にご記載いただきたいこと】
・簡単なご経歴(引継ぎ時のご職業と社名)
・ヒアリング時にカメラON可能か(YES/NO)
・録画に了承していただけるか(YES/NO)
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
NW事業者
※募集期間を延長しました。(2023/05/31)
調査や
インタビュー
【依頼背景】
◾︎はじめに
数ある案件の中からお目通しいただきありがとうございます。
「キャリアサクセスに伴走する」というミッションのもと、事業に取り組んでおります。
今回の募集では、新卒採用におけるインターンの課題に関するヒアリングと新規サービスのご説明をさせていただき忌憚なきFBをいただきたく存じております。
(サービス詳細は当日てお伝えさせていただきます)
◾︎対象者
現役 人事 新卒採用担当様
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・新卒インターンの課題
・サービスに関する忌憚なきFB
【探しているアドバイザー】
エンタープライズ(大手企業)で新卒採用業務を現在行っている方
【提案時にご記載いただきたいこと】
①企業名*
②仕事内容・ご経験、略歴
を添えてメッセージを送付ください。
*本募集を双方有意義なお取り組みにしたいと考えており、その上で、30分のヒアリングMTGの前に弊社で事前準備をした上で望ませて頂きたく存じております。
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
人材
※募集期間を延長しました。(2023/05/31)
調査や
インタビュー
【依頼背景】
・現在、マンション分譲事業の集客販売領域におけるデジタル活用の将来像(~2030年)を見据えた
システム構想の検討に取り組んでおります
・将来のデジタル活用において、ゼネコン等から図面情報をデータで受け取り、VRコンテンツとして
利用するアイディアも含め検討しています
・上記から、設計~建設の工程におけるVR活用が進んでいると想定される建設業界でのVR活用
についてお話をお伺いしたい次第です
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・ 建設業界におけるVR活用の現状
・どのようにVRを活用しているか?
・VR活用はどの程度普及しているか?
・スムーズなVR活用に必要な設計図のデータ化や連携も併せてどこまで進んでいるか?
・近未来(~2030)でのVR活用
・近未来ではどのような活用がされていると想定されるか?
【探しているアドバイザー】
建設業界でのVR活用に携わった経験をお持ちの方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
マンション分譲事業
調査や
インタビュー
【依頼背景】
上記のニーズについて、新たに現場営業向けに営業力強化のための取引先組織図を提供するサービスを提供しており、フィードバックをいただきたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・取引先組織図がなくてどのように困っているのか
・困った結果どんな影響が生じているのか
・現在はどのように解決しているのか
・上記課題の解決のためにシステム導入の検討はしているのか
・また上記のためにどのような承認プロセスで誰が決裁するのか
【探しているアドバイザー】
・法人営業組織の課題解決のミッションがある、またはシステムの決裁権のある管理職の方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・営業組織の人数
・エンタープライズ(大企業)営業組織を抱えているか
・現在使っている名刺管理ツール
・現在使っている顧客管理ツール(CRM)
・システムの決裁権の有無
・弊社プロダクトのフィードバック可否
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
セールステック
※募集期間を延長しました。(2023/05/16)
※募集期間を延長しました。(2023/05/30)
調査や
インタビュー
【依頼背景】
HR tech業界のスタートアップで、中途採用領域で採用の体験良くするサービスを検討中です。
上記のニーズ調査にあたり、以下のような点についてお話を伺いたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
中途採用でのミスマッチやスキルの見極めについての課題についてお話伺いたいです
【探しているアドバイザー】
中途採用でミスマッチに課題を感じられている方
条件
①25歳以上55歳以下の方
②現在、中途採用を担当されている方(人事部側でも事業部側でも可)
③エンジニア/デザイナー職以外での年間の採用人数が15名以上の方
【提案時にご記載いただきたいこと】
以下の5点についてご回答いただけますと幸いです。
1. 年間の中途採用人数と最も多い募集職種を教えてください。
2. 会社の業界を教えてください。
3. 考えられるミスマッチの原因を教えてください。
4. 「ミスマッチ」という問題に対して、あなたの中で取り組む優先度は1から10の中でどの程度ですか?(1は最も優先度が低く、10は最も優先度が高いことを表します)
5. あなたの役職と中途採用での担当を教えてください。
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
中途採用サービス
※募集期間を延長しました。(2023/05/30)
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
弊社は、生活密着型の商材の開発・製造・販売を行う、企業です。企業内にデザイン部門、開発部門、知的財産部門を持っております。現状、意匠権の調査については、知財部門が中心となって行っているが、開発のたびに抵触調査をするため負荷が大きく、可視化性に優れた独自のデザインマップシステムを構築することで、調査の重複回避、デザイナーの調査等に役立てられないか、と考えています。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
(1)デザインマップシステムの具体的な中身。
(2)デザインマップシステム活用の目的と効果。
(3)デザインマップシステムの構築方法と情報のアップデート方法。
(4)システム構築に要する負荷(時間・コスト・メンテナンス)
(5)これから取り組む場合の留意点
※単なる意匠調査システムではなく、自社・他社の権利意匠、公知意匠に関して、目的に合わせた軸で
整理されており、リスクやオリジナリティの確認に使える可視化性に優れたシステムをイメージしています。
【探しているアドバイザー】
・企業内デザイナーを持つ製造業において、マネージメントの経験があり、
上記類の課題を解決した経験がある方、もしくは解決可能な知見を有する方。
※近しいシステムを開発したことがあるシステムエンジニア様でも可
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)
・具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
住宅設備メーカー
ーーー
【サポートより追記】
・
【面談場所】を一部変更しました(2023.5.30)
ーーー
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
弊社は、生活密着型の商材の開発・製造・販売を行う、企業です。企業内にデザイン部門、開発部門、知的財産部門を持っております。
今回、商品開発・発売に伴う意匠権の調査業務を効率的に行いたく、アドバイスを頂ければと思います。現状は、意匠権の調査は、知財部門が中心となって行っていますが、開発のたびに抵触調査を行い、負荷が大きくなっています。社内の役割や仕組を見直し、意匠調査の負荷を減らしていきたいと
考えています。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
(1)製造業における意匠の調査は、知的財産部門・デザイン部門・開発部門において、どのような役割分担で行うべきか。(リスク未然防止、デザインの新規性確保の観点)
(2)デザイナー自身が意匠の抵触調査やオリジナリティのある意匠創作のための他社意匠調査を行う場合、いつ・どの段階で・どのレベルで行うことが適切か? またその理由は何か。
その際、負荷削減に向けた工夫はあるか。
(3)意匠調査を効率的に行うために、自社・競合他社の登録意匠・公知意匠を独自のシステム(デザインマップシステム)として整理し、有効活用ができる場合、どのように構築すれば良いか。
(4)アプリ画面については、どのような抵触調査を行うと効率的か。
※アプリ画面についてはご知見がある場合
【探しているアドバイザー】
・企業内デザイナーを持つ製造業において、マネージメントの経験があり、
上記類の課題を解決した経験がある方、もしくは解決可能な知見を有する方。
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)
・具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
住宅設備メーカー
ーーー
【サポートより追記】
・
【面談方法】
【面談場所】を一部変更しました(2023.5.30)
ーーー
調査や
インタビュー
【依頼背景】
現在、IT企業の事業開発関連のコンサルタントとして働いております。
眼科領域の治験支援ソリューションを検討中です。つきましては、眼科領域における治験に詳しい方に基礎的な事を教えて頂きたいと考えております。
宜しくお願い致します。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・眼科領域における治験のプロセス
・眼科領域の治験で必要となるデータ
・眼科領域における治験の課題・今後のトレンド
・眼科領域の治験でのゲノムコホートやRWDの活用余地
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
IT企業