調査や
インタビュー
【依頼背景】
商用車OEMの振動耐久条件を理解するために関連情報を収集しています。
走行振動に関する全般的な情報についてお話を伺いたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
商用車の走行振動耐久の基準を設定する際に課題になるポイント
特に、以下の質問に対してご相談したい
(前提条件:商用車の荷台後方に運送環境記録計を活かして走行振動を測定)
Q1.
商用車が高速道・一般道を走行する際、高速道の走行振動は一般道の走行振動より厳しいのか?
高速道が厳しい場合、その理由は?一般道が厳しい場合、その理由は?
Q2.
貨物を積載してない「空荷」の商用車は貨物を積載した商用車より走行振動が厳しいのか?
「空荷」の走行振動が厳しい場合、その理由は?「貨物あり」の走行振動が厳しい場合、その理由は?
【提案時にご記載いただきたいこと】
・商用車の走行振動耐久基準についてどの程度回答可能か
・商用車の走行振動の原因、解決方法についての経験はあるのか
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
商用車OEM
調査や
インタビュー
【依頼背景】
現在、軟水器の新規事業を検討しており、アメリカ・カリフォルニア州について調査しています。同地域では、一般的なイオン交換樹脂を用いた軟水器の再生時に利用する大量の塩水が規制されており、そのに伴う各軟水器メーカーの対応を調査したいです。
【探しているアドバイザー】
・カリフォルニア州での在住経験があり、軟水器を使用していた方
・カリフォルニア州で軟水関連の事業に携わっていた方
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・カリフォルニア州での軟水器の利用状況、軟水器の再生・交換方法、交換頻度、価格など
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(カリフォルニア州在住経験、利用していた軟水器のタイプ・メーカー等もしくはどのような仕事をされていたか)など具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【依頼主の情報】
住宅設備メーカーで新規事業開発を担当しており、新規参入市場に関する調査を行なっています。
※募集期間を延長しました。(2024/04/17)
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
ポリαオレフィン(PAO)の合成(重合)について、知見をお持ちの方にアドバイスをいただきたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・合成の知見、ノウハウ
・重合度の制御
・設備の知見
【探しているアドバイザー】
・ポリαオレフィン(PAO)の合成(重合)で業務経験がある方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
(詳細についてはメッセージなどで相談させてください。)
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
化学メーカー
※募集期間を延長しました。(2024/02/27)
※募集期間を延長しました。(2024/03/12)
※募集期間を延長しました。(2024/03/26)
※募集期間を延長しました。(2024/04/10)
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
弊社ではウェブサイト制作やウェブマーケティング支援を行っています。
ニッチなサービスを展開しているクライアントのウェブ集客について、
一番リード獲得に繋がっている流入がオーガニックで、その中でも指名キーワード(自社名)がもっともリード獲得を実現出来ています。
セミナーやホワイトペーパーを作りプレスリリースを出す、カンファレンスに登壇するなど
様々な露出をしているのですが、施策や取り組みと指名検索の発生に関する因果関係について分析をしたいと考えています。
どのような施策や取り組みが指名検索の増減に影響しているのかを明らかにし、
先行指標として管理することで、指名検索を増加させ、リード獲得数の増加させたいと考えています。
このようなことに知見のある方にお話をお伺いできれば幸いです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・B2Bマーケティングにおける施策・取り組みと指名検索発生の因果関係分析について
・指名検索の増加要因の特定方法
・モニタリングすべき間接指標について
【探しているエキスパート】
・B2Bマーケティングの経験者
・(可能であれば)人事部をターゲットとしたサービスの取り組み経験がある方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
ウェブサイト制作会社
※募集期間を延長しました。(2024/04/17)
調査や
インタビュー
【依頼背景】
現在、HRテック業界で労働集約の業界向けに採用の自動化を図るテクノロジーを提供するサービスを運営しております。弊社の業務が、採用のご担当者さまやマネージャー方の「痛み」の解決にフィットするか量りたく、お話しの機会をいただけますと幸いでございます。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・現状、抱えていらっしゃる、業務上の大きな痛みが具体的に何か。
・弊社サービスやコンセプトがそこにフィットするかどうか。
・弊社サービスにおける課題やポイントのフィードバック。
・通年採用される企業の中で、利用ターゲット像について。
・ビジネスモデル・価格帯についてのご意見
他きづいたところ
※時間は、おおよそ45~60分とさせて頂いております。
※実施日程は、4月~5月を予定しております。
【探しているエキスパート】
【探しているアドバイザー】
・通年採用企業でのご経験
・月25件以上は応募がある会社様
・自動化という事に興味をお持ちのお客様
(歓迎内容)現職中の方が希望ですが過去勤務の方も。
(歓迎内容)上記の中で、特に応募数が多い会社でお勤めのご経験(月応募数100件~)
(歓迎内容)母集団形成にも関わられているご経験
(歓迎内容)採用決裁者のご経験
【提案時にご記載いただきたいこと】
1.案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
2.相談内容について、どの程度回答可能か。
3.採用業務の中で以下お使いされているかどうか。
・・・ATS使用の有無
・・・応募受付コールセンターの外注有無
・・・RPOの利用有無
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
ソフトウェア開発メーカー
調査や
インタビュー
【依頼背景】
現在、HRテック業界で労働集約の業界向けに採用の自動化を図るテクノロジーを提供するサービスを運営しております。弊社の業務が、採用のご担当者さまやマネージャー方の「痛み」の解決にフィットするか量りたく、お話しの機会をいただけますと幸いでございます。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・どういう採用事務・採用スタッフの方を探しているのか。
・採用されてない理由や要因はなにか。
・どれくらいの期間探しているのか。
・採用できない間はどのように業務をこなしているのか。
・採用以外の別の代替手段について。
・RPOやシステム化を考えたりしたことはないか。
・弊社サービスやコンセプトがそこにフィットするかどうか。
・弊社サービスにおける課題やポイントのフィードバック。
・通年採用される企業の中で、利用ターゲット像について。
・ビジネスモデル・価格帯についてのご意見
他きづいたところ
※時間は、おおよそ45~60分とさせて頂いております。
※実施日程は、4月~5月を予定しております。
【探しているエキスパート】
・採用事務・採用スタッフを探している方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
ITメーカー
調査や
インタビュー
【依頼背景】
社内の潜在的なハラスメントリスクを早期発見するためのサービスを検討中です。
上記のニーズ調査にあたり、実際にハラスメントを検知するための対策を検討していたり、ハラスメント対応業務を行なっている方に、普段の業務内容や困りごとについてお話を伺いたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・ハラスメントを検知する際の一連の流れ、また課題となるポイント
・どんなツールやシステムを活用しているか
・上記の業務で、誰がどのように意思決定を行なっているか?
・試作中のサービスへの簡単なフィードバック
【探しているエキスパート】
・企業の人事(エンプロイーサクセス等)担当で、ハラスメント対策に関する業務を行なっている方
・企業の社外取締役で監査等委員会などの方
・その他依頼内容に合致する業務を行なっている方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
ソフトウェア開発
調査や
インタビュー
【依頼背景】
現在、食品メーカーの事業開発担当として、コールセンターの受託企業プレイヤーを探しております。代理店企業のプレイヤー一覧と各社の強み・弱みを理解できればと考えております。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・主要プレーヤと、それぞれにどんな強み、弱みがあるか?
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
食品メーカー
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
事業で「インフルエンサーインタビュー」を実施しており、B2C領域の会社でマーケティングリサーチを担当している方にご相談したい。
ビザスク社の様な使用用途で、ビザスクだとB2Bプロフェッショナルに意見を伺えるが、B2Cプロフェッショナル(顧客の代表者)にインタビューを行うサービスを実施しているが、文化形成ができていないため、新規案件の獲得ができていない。
広告や架電にて営業する際のメッセージングをどのようにすれば、興味を引けるか現状の課題などをフックにお伺いしたい。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・B2C事業で顧客意見をリサーチする場合
- 手法
- 上記手法の成功談、失敗談、またそれを左右するポイントについて
- 現在の課題
課題解決のため新規取引先を探すことはあるか。またその担当者はどなたか。
・架電時のトークスクリプトについて
- 担当者に繋がる前に、受付でブロックされてしまうが、担当まで繋ぐための訴求ポイント
- 興味を持つキーワードについて
【探しているエキスパート】
・B2C領域でマーケティングリサーチの経験がある方
特に、市場調査や、顧客意見調査の経験がある方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
IT・マーケティング
調査や
インタビュー
【依頼背景】
現在、食品メーカーの事業開発担当(DtoC周り)として、デジタルマーケティングの代理店企業を探しております。代理店企業のプレイヤー一覧と各社の強み・弱みを理解できればと考えております。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・主要プレーヤーと、それぞれにどんな強み、弱みがあるか?
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
食品メーカー
調査や
インタビュー
【依頼背景】
外食業界の店舗課題やCX課題について調査しております。
具体的にはファミレス、ファーストフード、一人飯、食べ放題、チェーン店などにおける課題を調査しております。以下のような点についてお話を伺いたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
外食業界の以下の点について一つでも深く知っているものがあればお聞きしたいと考えております。
※下記はいずれも守秘情報に触れずにお答えいただける範囲での回答をお願いします
・予約管理について、予約管理の課題
・配席について、お客様を配席する際の課題
・待ち時間における課題、待ち時間解消についての取り組み
・外国人の対応について(アルバイト対応とお客様対応)
・EX(従業員満足度、アルバイトの教育)
・CX(顧客満足度)について
※営業日8-19時の時間帯で、1時間インタビューを予定しております
【探しているエキスパート】
外食企業にて以下の勤務経験があり、店舗の課題に関してご知見をお持ちの方
・現場業務経験者(マネジャー、店長、社員など)
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
※特にご経験のある企業名とどのような業務や経験があるかご教示をお願いします。
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
IT
ーーー
【サポートから追記】
・
【依頼主の情報】を一部変更しました。(2024.4.11)
ーーー
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
事業で「インフルエンサーインタビュー」を実施しており、新規事業、新規商品・サービスの開発担当者を担当している方にご相談したい。
ビザスク社の様な使用用途で、ビザスクだとB2Bプロフェッショナルに意見を伺えるが、B2Cプロフェッショナル(顧客の代表者)にインタビューを行うサービスを実施しているが、文化形成ができていないため、新規案件の獲得ができていない。
広告や架電にて営業する際のメッセージングをどのようにすれば、興味を引けるか現状の課題などをフックにお伺いしたい。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・新規事業、商品・サービスで市場や顧客調査をする場合
- 手法
- 上記手法の成功談、失敗談、またそれを左右するポイントについて
- 現在の課題
課題解決のため新規取引先を探すことはあるか。またその担当者はどなたか。
・架電時のトークスクリプトについて
- 担当者に繋がる前に、受付でブロックされてしまうが、担当まで繋ぐための訴求ポイント
- 興味を持つキーワードについて
【探しているエキスパート】
・B2C領域で新規事業、新規商品・サービスの開発経験がある方
特に、市場調査や、顧客意見調査の経験がある方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
IT・マーケティング
調査や
インタビュー
【依頼背景】
新規事業開発を行っている会社で、現在大手通信会社様と一緒に早期退院の見守り支援サービスを開発中です。
開発中のサービスについて、病院やクリニックでサービス導入の決定権を持っている方にご意見をお伺いしたいです。
【スポットコンサルに相談したいこと】
・患家に設置するプロダクトを開発しております。本プロダクトでは「患家で患者の見守りを行う機能」と「自宅にいながら医師とテレビ通話できる機能」を搭載予定です。本プロダクトについてご意見をいただきたいです。
・病院から早期退院者へどのような提案をされているか、早期退院時に患者さんはどのような不安を感じていらっしゃるのか、可能な範囲でお話を聞かせてください。
【探しているエキスパート】
・病床数20以上の病院でサービス導入の決定権を持っている方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・役職があれば(院長、部長など)
・お勤めの病院の都道府県・市区町村を教えてください
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
大手通信会社
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
現在、IT企業を対象としたコンテンツマーケティング支援サービスを展開しています。
事業を立ち上げて3年が立ち年商が1億を突破しました。
ここから事業を一気に拡大していきたく、中期経営計画を作成している最中です。
経営計画のマーケティング戦略や予算、パイプラインのKPIの精度を高めたく、具体的な情報を集めています。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
①BtoBビジネスで年商1億円の状態から年商5億を目指すためにとるべきマーケティング戦略
→このフェーズはこういう戦略が良い など
②具体的にどのようなマーケ施策が有効か
→施策の優先度や難易度、コスト感などを整理した情報
③逆に、こういうマーケ施策はダメだった という失敗例
④マーケ施策別のコスト感/リード獲得単価
→SNS広告だとこれくらいのリード単価など、施策別の具体的な情報を頂きたいです。
→この施策はリードの質も単価も微妙だった、この施策はどちらも良かった など
⑤パイプラインの具体的なKPI例
・商談への前進率
・受注率 など
※守秘情報に触れずにお答えいただける範囲での回答をお願いします。
【探しているエキスパート】
・BtoBビジネスにおいてマーケティング経験がある方
・実際にさまざまな施策の実行経験があり、予算感やリード単価感を把握している方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
IT企業向けのマーケティングサービス
ーーー
【サポートより追記】
・
【スポットコンサル時に相談したいこと】、
【探しているエキスパート】、
【自社の業種】を一部変更しました。(2024.04.14)
ーーー
調査や
インタビュー
【依頼背景】
今後ゼネコン/準ゼネコン/中堅ゼネコンにコンサル提案をしていく仕事があり、業界のトレンドや慣習など事前に把握したいもの。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・ゼネコン/準ゼネコン/中堅ゼネコンの社風や特有の商慣習
・意思決定のプロセス(決済者は誰か?)
・経営課題と対処方法(ex.人不足、資材の高騰・・etc...)
・経産省が開始した大規模成長投資補助金など国の補助金の利用有無
・協業の方向性や実態(どういう業者とどのような目的で協業しているのか)
・ゼネコン/準ゼネコン/中堅ゼネコンの新規事業
【探しているエキスパート】
・ゼネコン/準ゼネコン/中堅ゼネコンでの勤務経験のある方・また当該企業に精通している方
※公認会計士と社会保険労務士の方のご提案はお控えください
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
コンサルティング業
※募集期間を延長しました。(2024/04/17)
調査や
インタビュー
【依頼背景】
コンサルとして通信インフラ企業を支援しており、EP層を対象としたCX(顧客体験)を測るKPIを設定しようとしています。
検討にあたって、他社のEP層向けB2Bビジネスでの事例を調査しており、具体的な経験/知見をお持ちの方にお話を伺いたいと考えております。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・CXをどのように捉えているか
・着目しているCXは何か
・CXを測る指標(VoCや顧客評価調査など)は何を使用しているか、その理由はなぜか
・調査/モニタリングをどのように行っているか(内容/タイミング/頻度/対象/調査実施者など)
・CX評価を実施しているうえでの課題は何か
・CX評価結果をどう活かしているか
・通信インフラ企業におけるEP層のCXでおすすめのKPIは何か
【探しているエキスパート】
・B2B企業でのCX指標設定/運用に関わる経験/知見をお持ちの方
・特にEP層向けでの経験/知見をお持ちの方
・CXを測る指標の設定根拠をお話できる方
※全て当てはまる必要はありません。
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)
・具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
大手通信企業
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
現在、BtoC向けにデジタル広告関連サービスを提供しております。
事業拡大にあたり、代理業(代理店)として運用型広告を顧客提供することを検討しており
下記プラットフォームの立ち上げ(セットアップ)に精通している方を探しております。
(Google/Yahoo!/Facebook/LINE/Twitter/TicTokを想定)
【スポットコンサル時に相談したいこと】
社内で自社サービスを上記のプラットフォームで配信している経緯もあり、新しくアカウントを立ち上げたほうが良いのか、既存をそのまま使うべきなのか、MCCアカウントを用意するべきなのか、等アドバイスいただきたく、また設定まわり(アカウント作成)も画面を通してご相談できればと思います。
【探しているエキスパート】
インターネット広告(運用型広告)の運用担当者の方
プラットフォームの初期設定、アカウント設定を実施されたことがある方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・相談内容について、どの程度回答可能でしょうか。
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
デジタルマーケティング事業
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
現在、マーケティング支援業界で企業のSEO従事者向けに、SEO_SaaSを提供するサービスを運営しています。
事業の拡大にあたり新規事業開発に取り組んでおりますが手順がわからず、知見をお持ちの方にアドバイスをいただきたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・既存のアセットを生かしながら、新規事業により連続的成長を実現する方法
・新規事業の発想方法(新市場に新製品を投入した事例が望ましいです。)
・新規事業の社内推進方法、決裁方法
【探しているエキスパート】
・事業開発領域で業務経験がある方
・特に、新規事業開発部分での課題を解決したことがある方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・新規事業の立ち上げ時期、新規事業の現在の規模感
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
Webマーケティングコンサルティング
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
・エネルギー会社の新規事業部で戦略を担当しているものです。
・現在、製造業を中心とした法人顧客に対して複数のサービスを展開しています。
・これまではサービス立上げ期であったため、Excelを中心に一部SaaS等を使いながら、各サービス担当チームごとにばらばらに顧客管理・営業を行っておりました。
・今後は、各サービスの営業効率の向上(質の均一化)、クロスセルの推進、管理に掛かる人工削減に向けて企業DB、CRM,SFA,MA等の導入を考えています。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
製造業向けサービスを展開する上で企業DB・CRM・SFA・MA等の導入の進め方や留意点
【探しているエキスパート】
・マーケティングDX領域でコンサル等業務経験がある方
・自社のマーケティングDXを推進した経験がある方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)
・具体的な経験について(用いたツールの名前もお伺いできるとありがたいです)
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
都市ガス・電気事業者
調査や
インタビュー
【依頼背景】
製造業界のスタートアップ企業として、私たちは技術継承と作業手順のデジタル変革に特化した、新たなサービスを提供することを検討しています。この取り組みでは、AR技術を用いて作業手順を最適化し、従業員が実機にカメラを向けるだけで直感的に作業手順を表示し、メンテナンス作業を含む業務プロセスを端末で確認できるようにすることを目的としています。またそれだけではなく、同プラットフォーム上にメンテナンスの記録、メモなどを残せつ機能を搭載したいと考えております。
事実として米国では2021年秋に設立した、ARを用いたス作業手順最適化を行うスタートアップ(米Squint:https://www.squint.ai/)のプロダクトがSIEMENS、MICHELIN、VOLVO、大手お菓子メーカーHERSHEY、自動車部品製造会社JTEKTなど多くの企業て利用されています。しかし、このようなサービスの開発にあたり、業界の実情を深く理解し、現場のニーズに合致した解決策を提案するためには、広範な知見と経験が必要です。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・製造業ARマニュアルサービスが米国大手企業に導入されている理由(これまでの経験・知見をもとに憶測していただきたいです)。またこのサービスを日本国内でも普及できるか。
・大手企業でどのようにマニュアルを作成し、使用しているか。またそのマニュアルの良い点、悪い点。
・マニュアル作成の際に一番悩まされること。
・エンプラ企業で導入していただくための戦略方法。
・製造業でいまだに紙が使われているなどの電子化が進んでいない領域。またAIに代替可能な領域。
・製造業界での解決されていない課題。
そのほか聞きたい質問がありますが大枠として上記のことをお聞きできればと思っております。
【探しているエキスパート】
大手製造企業の技術開発部門責任者 - 新技術の導入と評価に関する業務を行っている方。
大手製造企業の製造部門マネージャーや工場長 - 日常の製造プロセスと作業手順の効率化に関する業務を行っている方。
大手製造企業の品質管理・品質保証部門責任者 - 製品の品質維持と向上に関する業務を行っている方。
大手製造企業のIT/情報システム部門責任者 - テクノロジーの統合と情報システムの管理に関する業務を行っている方。
大手製造企業の人材開発・トレーニング部門責任者 - 新技術の社内教育とトレーニングに関する業務を行っている方。
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
製造業SaaS開発スタートアップ