調査や
インタビュー
【依頼背景】
IT技術を活用して様々な設備機器等の「異常」や「故障兆候」を自動検知するソリューションについて、市場ニーズ等の調査をしております。
その一環として、欧米やアジア圏で異常検知のニーズに関わるようなルールとそのトレンド変化を把握したいと考えております。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・一般的に、以下のエリアや点検対象について、異常検知ソリューションの需要変化に繋がるようなルールは存在するか?(観点例:労働環境改善、CO2削減、水質保全、インフラ老朽化など)
・当該ルールについて、何らか変化の兆しは見られるか?(例:安全担保のため法定点検項目が増える、人手不足緩和のためデジタルを活用した点検が許容される)
■エリア
A.欧州
B.北米
C.アジア太平洋(日本除く)
■点検対象
①産業工作・工作機械
②エレベーター
③空調(特に業務用)
④受配電設備(キュービクル、配電盤等)
⑤水処理装置(特に産業排水向け)
⑥道路・橋梁・トンネル
⑦空港設備(滑走路、ターミナル内の設備機器等)
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
-特に、ご回答可能なエリア(上記A~C)と点検対象(上記①~⑦)
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
電子機器メーカー
【その他】
・インタビュー時間については、お答え可能なエリア・点検対象の多寡により調整させていただければ幸いです。
・今回の相談内容は、法律事務に関する依頼(契約書など個別具体的な内容に対して法的な見解を求めるもの)ではございません。
調査や
インタビュー
【依頼背景】
IT技術を活用して空調やエレベーターなど様々なビル設備の「異常」や「故障兆候」を検知するソリューションについて、海外での普及状況等を調査しております。
その一環として、欧米やアジア圏におけるビルマネジメント(特に設備関連)に知見をお持ちの方へ、インタビューしたいと考えております。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・ビルの異常検知ソリューションに関する商流(導入までの流れ、意思決定者、選定要件等)
・異常検知の仕方(各ビル設備からのデータ取得方法、BMSとの連携方法等)
・ビル設備の異常検知ソリューションに対するユーザーニーズ(どんな付加価値があれば導入に至るのか)、現在の導入状況、普及阻害要因、今後の見通し など
【探しているエキスパート】
・不動産ディベロッパーやビルマネジメント会社に所属し、欧米もしくはアジア太平洋地域で、異常検知ソリューション(BMSの1機能として含む)の導入検討に何らか関与されたことがある方
・その他、上記内容にご回答可能な方
【提案時にご記載いただきたいこと】
①案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
②具体的に知見をお持ちの異常検知ソリューション名(不明の場合は提供企業名など)
③当該異常検知ソリューションにどう関わっていたのか?(例:ビル管理部門の責任者として自社ビルへの導入を決定した、BMSベンダーとしてビルオーナーに他社の異常検知ソリューションをOEM提供した など)
④相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
電子機器メーカー
調査や
インタビュー
【依頼背景】
弊社はHR業界に特化したセールス領域のBPOを主軸として営業組織の成長支援を行っております。
さらに自社事業のサービスの改善を行なっていきたいと考えており、HR業界の営業責任者、営業マネージャーの方にセールスBPOの課題をお伺いしたいと考えております。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
①現在どんな業務、ミッションを持たれているか
②現状のセールスBPOの概要、感じられている課題感
③弊社サービス概要に関するフィードバック
【探しているエキスパート】
以下全ての条件に当てはまる方
・HR業界の企業(従業員300人以上)に在籍中
・営業責任者、営業マネージャーの方
・セールスBPOを具体的に検討中の方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
コンサルティング
※募集期間を延長しました。(2024/03/04)
※募集期間を延長しました。(2024/03/20)
調査や
インタビュー
【依頼背景】
弊社はSaaS業界に特化したセールス領域のBPOを主軸として営業組織の成長支援を行っております。
さらに自社事業のサービスの改善を行なっていきたいと考えており、SaaS業界の営業責任者、営業マネージャーの方にセールスBPOの課題をお伺いしたいと考えております。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
①現在どんな業務、ミッションを持たれているか
②現状のセールスBPOの概要、感じられている課題感
③弊社サービス概要に関するフィードバック
【探しているエキスパート】
以下全ての条件に当てはまる方
・SaaS業界の企業(シリーズA以降)に在籍中
・営業責任者、営業マネージャーの方
・セールスBPOを具体的に検討中の方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
コンサルティング
※募集期間を延長しました。(2024/03/06)
※募集期間を延長しました。(2024/03/20)
調査や
インタビュー
【依頼背景】
当社は、新規事業の創出や既存事業の変革に取り組む企業に対して、戦略コンサルティング会社(McKinsey 及び Boston Consulting Group)出身の創業者が開発したサービスを提供しています。
本サービスは、事業戦略の要となる幅広い戦略テーマに関して、独自コンテンツを用いたワークショップと、継続的な議論のファシリテーションをプログラム化したもので、その内容は従来のコンサル会社の「膨大な調査・分析・資料作成作業を全て一貫して請け負う」といったサービスとは異なり、「クライアント社内のチームが正しい手順に沿って、事業戦略を自ら考え抜き、磨き上げる」ためのサービスです。
(その意味で「コンサルティング」というよりは、「戦略コーチ」という方がわかりやすいというご助言も複数頂いており、その辺りについてもご意見を伺いたいと考えています。)
これまで、一部の限られたクライアント企業に対して試行的にサービスを提供してきましたが、従来の大手コンサル会社への発注に問題意識を持っていたような方からは非常に好評でした。そのため、今後、似たような悩みを抱えているクライアント企業に対して、このサービスを広く展開していこうと考えています。
一方で、実際に営業活動を進めてみると、なかなかこちらの狙いにフィットするクライアント企業に出会うことが難しく、苦戦していることもあります。そこで、新たなヒントを得るために、ご意見を頂ければと考えております。
具体的には
・大企業で、経営レベルに近い責任をお持ちの方
・一般的な大手コンサルへの発注に対して、多少なりとも問題意識をお持ちの方
に、ぜひお話を伺いたいと思っています。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・コンサルティング会社を活用した経験、およびコンサルティング会社を使うことに対して、課題だと感じていること
・外部のコンサルではなく、経営層や現場のキーパーソンが自ら考え、意志を込めた事業戦略を磨き上げることの必要性
・弊社サービスを魅力的に説明するための、訴求メッセージの出し方(何を強調すると “刺さる” 提言になるのか)
など
【探しているエキスパート】
各業界の大手企業で事業戦略や新規事業、デジタル活用などを担う経営層の方々
・大企業で、経営レベルに近い責任をお持ちの方
・一般的な大手コンサルへの発注に対して、多少なりとも問題意識をお持ちの方
・上記の説明を読んで、何かしら「ピン」と来た方、ご意見アドバイスが思い浮かぶ方
など
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴、具体的なご経験やお考えについて
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
デジタル戦略の構築支援 (標準化されたコンサルサービス)
※募集期間を延長しました。(2024/03/13)
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
AsanaやJiraなどを使用してアジャイル開発をしている(したいと思っている)人向けにアジャイルの指南・効率化・自動化を提供するサービスを直近、リリースする予定です。
実際に製品を触っていただいてもらい、FBを頂戴したいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・実際の業務に活用できるかどうかの視点を持った上で実際に触ってもらい、FBをもらいたい
(※サイトは当日インタビュー時間内にご利用いただきます。ご利用にあたって個人情報の登録等は不要です)
・現状、業務を行う上でどんなツールやシステムを活用しているか
・アジャイル開発に対して感じることや課題に思っていること
・システムを導入する際の意思決定のフロー(CS改善のためにご意見伺いたいです)
【探しているエキスパート】
・AsanaやJiraなどを利用してアジャイル開発をしている(したい)方
・タスク管理ツールだけではアジャイル、スクラム開発がなんとなく上手くできないと悩んでいる方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間、従業員規模など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
Web/インターネット事業
調査や
インタビュー
【依頼背景】
現在、量子化学計算への量子コンピュータの適用について調べており、知見をお持ちの方にアドバイスをいただきたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・量子化学計算手法の特徴・分類
・上記の中で量子コンピュータの適用が期待される量子化学計算の手法
・量子化学計算においてスパコンでの取り組みはあるか 等
【探しているエキスパート】
・素材、化学業界で量子化学計算/量子コンピュータを用いた検討を行なった経験をお持ちの方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・相談したいことの各項目について、回答可能か否か、お教えいただけますでしょうか?
・回答可能な場合、いつのご経歴かと、根拠となるご経験をお教えいただけますでしょうか?
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
経営コンサルティング会社です
調査や
インタビュー
【依頼背景】
IT業界のスタートアップで、新たに戦略や企画、PM周りの業務効率化を提供するサービスを検討中です。
上記のニーズ調査にあたり、自社に人脈のない方へ以下のような点についてお話を伺いたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・依頼先の会社名
・外部に依頼した内容・業務範囲
・外部に依頼した背景・理由
・依頼の費用(概算で構いません)
・外部への依頼の代替としてツールの導入を検討したことがあるか?
・外部への依頼における課題感
・試作中のサービスへの簡単なフィードバック
【探しているエキスパート】
・データ分析やユーザー行動調査を外部に依頼した事がある人
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職など)
・案件に該当する時期・期間
・当人が案件(外部への依頼)の決裁者であるか?
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
IT
調査や
インタビュー
【依頼背景】
AWSに関するサービスを実施していくにあたり、ユーザーの解像度をあげたいと思っているため依頼したいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・AWSを導入しようしたきっかけ
・選定基準
・導入後どうなると嬉しいか など
【探しているエキスパート】
AWSの導入を外注した・検討している方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・AWS導入に至った経緯・背景
・導入決裁者かどうか(AWS導入の選択をするユーザーか)
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
クラウド支援会社
その他
【依頼背景】
現在、重心施設向けに電子カルテを開発・販売している企業でセミナー運営をしています。
2024年7月以降に重心施設向けのセミナー開催を検討しており、重心施設で働いた経験のある方や知見をお持ちの方にお話しを伺いたいと思っております。
【お伺いしたいこと】
・重心施設の現状と課題について
・重心施設が感じている医療ITに関する課題について
・重心施設の医療ITの状況や進め方について
【探しているエキスパート】
・重心施設で働いた経験のある方
・医療向けセミナーにてご登壇経験のある方
・医療のシステム導入に詳しい方、関わっていた方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職)について
・具体的な経験について
・セミナーご登壇経験がある場合、どのようなセミナー内容でのご登壇を経験されていたか
※構成~資料作成までご担当されていたか踏まえてご教示ください。
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
医療ITメーカー
その他
【依頼背景】
現在、精神病院向けに電子カルテを開発・販売している企業でセミナー運営をしています。
2024年8月以降に精神病院向けのセミナー開催を検討しており、透析施設で働いた経験のある方や知見をお持ちの方にお話しを伺いたいと思っております。
【お伺いしたいこと】
・精神病院の現状と課題について
・精神病院が感じている医療ITに関する課題について
・精神病院の電子カルテ導入について(未導入の場合は導入出来ない背景など)
・精神病院の医療ITの状況や進め方について
【探しているエキスパート】
・精神病院で働いた経験のある方
・医療機関向けセミナーにてご登壇経験のある方
・医療機関のシステム導入に詳しい方、関わっていた方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職)について
・具体的な経験について
・セミナーご登壇経験がある場合、どのようなセミナー内容でのご登壇を経験されていたか
※構成~資料作成までご担当されていたか含めてご教示ください。
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
医療ITメーカー
調査や
インタビュー
【依頼背景】
弊社は、ビッグデータ解析/AI導入の支援を行っている会社です。今回、展開するサービスの参考にしたく、テキストマイニングツールを使っている方/使っていた方に、利用目的や導入経緯等をお伺いしたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
■現在利用中/過去使っていたテキストマイニングツールについて
- 現在利用している/過去使っていたツール名は
- どのようなデータを分析されているか
- 利用の目的は
-ツールの満足されている点/不満がある点
- ツール導入に至った経緯は何か
- 導入までのプロセスは
- テキストマイニングツールに期待すること
等
【探しているエキスパート】
・テキストマイニングツールを使っている方/使っていた方に、利用目的や導入経緯等を聞きたいする業務を行なっている方
・3月19日から29日までインタビューさせていただける方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・現在使っている/過去使っていたツール名
※過去使っていた場合は、使っていた期間
・ツールにおける役割(利用の決済者や利用者等)
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
AI・IT企業
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
鉄道関係の会社で、新たに鉄道を使った物流サービスを検討中です。
上記のニーズ調査にあたり、実際に物流業界でお仕事をのされている方に以下のような点についてお話を伺いたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・物流業界の具体的な課題(何をどれぐらいのコストでどれぐらいの期間でどこに運ぶのが難しいなど)
・その課題に対する現状の対策
・物流マッチングプラットフォームの実態
・試作中のサービスへの簡単なフィードバック
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
鉄道業
調査や
インタビュー
【依頼背景】
中小企業向けのサービスを提供しており、金融機関向けにビジネスマッチングサービスを紹介してもらう取り組みを強化したく、インタビューをさせて頂きたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・1日の業務のスケジュール
・評価制度について
・紹介しやすいビジネスマッチング先
・営業担当に求めること
・過去のお取り組み、ご経験
【探しているエキスパート】
・中小企業を担当する金融機関(地銀・信用金庫など)の渉外の方
・何らかのビジネスマッチングサービスを企業に紹介し、成約に至った経験がある方
・サービス提供企業と中長期間、コミュニケーションを取る経験がある方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)
・紹介可能であったサービス名(※サービスカテゴリだけでも構いません)
・紹介し、成約に至ったことがあるサービス名(※サービスカテゴリだけでも構いません)
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
SaaS企業
調査や
インタビュー
【依頼背景】
業務の可視化を解決するスタートアップで、新たに提供するサービスを検討中です。
上記のニーズ調査にあたり、自社に人脈のない方へ以下のような点についてお話を伺いたいです。
主にテレワークの業務可視化に取り組まれている方を優先させて頂きます。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・PCログ取得ツールを導入した理由、きっかけ
・PCログ取得ツールの情報収集チャネルと選定方法
・導入成果と課題
・上記の業務で、誰がどのように意思決定を行なっているか?
【探しているエキスパート】
・自社のPCログ取得ツールの導入に携わった方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
情報通信業
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
当社は、日本で最も携帯扇風機(ハンディファン)の販売している会社の一つです。
昨今各教育機関で、熱中症予防の観点から各児童・生徒・学生にハンディファンを教室内に持ち込むことを許可していると聞いております。中でも、当社のハンディファンは静音性が優れているので、推奨品の一つとして指定されたようです。
そのような背景がありますので、今年も教育機関およびその関係者の皆さまにおけるハンディファンのニーズは高いと想像しておりますので、特別価格でご提供できないかと考えております。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・学校などの教育機関を通じて、保護者の皆さまに特別価格でのご提供をご案内するための手法をご存知の方がいらっしゃればご教示頂けないでしょうか
【探しているエキスパート】
・公立および私立の小学校、中学校、高校、大学を通じて、保護者の皆さまに物販のご案内する手法をご存知の方
・上記の教育機関の上部団体にアプローチすることが効果的であれば、その手法についても教えて頂くことができる方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・ご相談させて頂きたい内容について、何故ご回答頂けるのか
・その結果、相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
雑貨・家具の小売り
調査や
インタビュー
【依頼背景】
現在、海外よりCBD化粧品の輸入を検討中です。
当方、製造販売免許を有していないため、適切な輸入代行事業者に委託する上で、以下の点についてお話をうかがえる専門家を求めています。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
専門家の方のご経験と知見を基に、以下に関する具体的なアドバイスをいただければ幸いです。
・化粧品の輸入代行依頼の流れ
・輸入代行会社の評価基準:何を基準に選べばよいのか、重要なポイントについて
・リスク管理:輸入代行過程でのリスクを最小限に抑えるためのポイントや地雷ポイント
・輸入代行会社との契約時に確認すべき事項:サービス内容、コスト、納期管理など
・成功事例:化粧品輸入代行を成功させるための事例やベストプラクティス
【探しているエキスパート】
・輸入代行会社
・化粧品製造販売業者で、輸入の名義貸ししたことがある事業者
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
化粧品販売業者
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
現在、SNS運用(TIKTOK動画の制作、撮影、運用)をメイン事業として行っています。
クロージングの確立を上げるために、TIKTOK運用代行の営業を行ったある方にお話を聞きたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・WEB商談における話の流れはどのように構成するのが効果的か
・テレアポから商談に来て下さる方は実際どのような課題を抱えているか
・具体的にどのような提案が先方に効果的か
【探しているエキスパート】
・集客や販促におけるWEB制作の営業を行ったことがある方
・可能であればTIKTOK、YouTubeショートの運用代行営業を行ったことがある方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
SNS運用・映像制作
調査や
インタビュー
【依頼背景】
マーケティング領域が対象となる、MAツールの運用に関わるサービスを検討中です。
その中で、自社が検討している提案内容の妥当性やニーズを把握したく、
実際にツール運用をされている方に、現場での課題感をお伺いしたいと考えております。
※現時点でもMAツールを運用しており、課題感を感じられている方に、
リアルなお話を伺いたいと考えております
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・どのようなツールを運用しているか
・運用における課題感はどのようなものか
・どんな支援が得られれば、その課題感が解消されそうか
【探しているエキスパート】
・現在MAツールを運用している方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)
・具体的に運用しているツールについて
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
コンサルティング
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
現在、建設業界のクライアントに対して新規事業創出の一環としてビジネスコンテスト(以下ビジコン)の実施支援を行っております。
ビジコン開催により社内の事業検討意識の醸成など一定の効果が見られたものの、”事業化”という本来の目的を踏まえると以下のような課題が発生しており(いずれもよくあるケースと思料)、そもそも今後の事業創出をどのように進めていくかから考え直す必要があると感じております。
・➀現場の事業化意識の薄さもありアイデアの域を出ない粗案が大半
・②現場の自走意識に依存した最終審査までのアイデアのブラッシュアップ体制が貧弱
・③本格的な事業検討を推進する主体の不在(現場が持つのか新規事業組織が持つのか曖昧)
そこで、以下のような取組事例をご経験のある方に、具体的な取組内容や要諦を伺いたいです。
・A)ビジネスコンテストを利用して新規事業創出に上手く結びつけている事例
・B)その他の手段で現場の新規事業アイデアを検討深化させている事例
- 例)新規事業系の組織が現場のアイデアを定期的に拾い、共同検討する体制を構築している
【スポットコンサル時に相談したいこと】
➀ビジネスコンテストの成功/失敗談
・目的を踏まえた成功談、失敗談、その要因
②失敗を踏まえた新規事業創出の方針転換
・次回以降のビジネスコンテストの実施方針をどう変更したか、その理由
・ビジネスコンテスト以外にどのアプローチを採用したか、その理由
③新たな方針での成功体験とその要諦
・過去の取組と比較してどのような成果が生まれたか
・どのようなポイントが上手く機能したか
・それを機能させるための社内でのオペレーション的な要諦
【探しているエキスパート】
新規事業を創出するための組織設計/運営に関する業務経験がある方(以下も当てはまると望ましい)
・ビジコンの設計/運営経験がある
・ビジコンの失敗を踏まえて、次回のビジコン/それ以外の手法で成功した経験がある
・新規事業に比較的消極的な社風の中で上記経験がある
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
建設会社