営業組織の業績向上をご支援 〜離職率を抑え、一体感と自走力を醸成する方法〜
事業部社員:30〜200名規模へ、年商:数億円〜数十億円規模へになるまでの過程をいろいろお話できるかと思います。急な業績拡大により採用数が増え、組織人員が肥大化して、組織マネジメントが破綻していくケースは多いと思います。そんな時にふつふつと感じるのが、「社員一人ひとりが具体的な指示を出さずとも、自走できれば、業績が向上し、組織の課題も解決できるはずなのに…」
大企業だけでなく、スタートアップ・中小企業まで、どのような組織にも「主体性」の課題が存在しているかと思います。これまで多くの部門・風土でマネジメントを行ってきた中でのメソッドを纏めましたので、ぜひとも皆様のお力になれれば幸いです。*実績:3年間で離職率20%→8%に軽減
【ご提供できる情報】
・組織ビジョンの策定・浸透
・1on1ミーティング(週報の運営)
・目標管理(定性面・定量面評価、OKR)
・チームコミュニケーションの手法(部会、課会・シャッフルランチ)
・エンゲージメントの計測(モチベーションクラウド・wevox・Geppoなどの比較)
・社内SNS設計(Slack、Chatwork、LINEWORKSなどの比較)
・サンクスカード制度、ピザカード制度
・金銭的報酬、非金銭的報酬の設計
・組織横断チームの生成(斜めの関係性構築)
・中堅・リーダー層能力開発、キャリアデザイン研修の設計
【その他提供ツール】
・Will-Can-Mustシート
・モチベーショングラフ
・相互理解を深める「価値観ワークショップ」
・セルフノート
・マネージャーノート
・eNPS
【参照理論】
・ハーズバーグの「二要因理論(動機付け・衛生理論)」
・レヴィンの「3段階組織変革プロセス」
・クランボルツの「計画的偶発性理論」
・ジョン・ディマティーニの「バリューファクター」
・リンダ・ヒルの「コレクティブリーダーシップ」
・Google「心理的安全性」
■その他
役割: ラインマネジメント経験9年
規模: 社員数:数百名
地域: 東京23区
プロフィール 詳細を見る
職歴
株式会社moovy
- 社長 2020/4 - 現在
株式会社キャリアデザインセンター
- 室長 2019/1 - 2019/7
- 営業統括部長 2014/1 - 2018/12
- 課長 2012/10 - 2013/12
- 課長 2007/4 - 2012/9
このエキスパートのトピック
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アプライ数を増やす!転職エージェントコントロールのノウハウについて話せます
¥30,000~■具体的な経験について 2007年、新卒で株式会社キャリアデザインセンターへ入社し、転職エージェントのコンサルタントとして、大小300社の中途採用支援(RA)及び約8,000名のキャリアカウンセリング(CA)を経験。主に、IT・Web領域を担当し、史上初 2年連続MVPを獲得。 その後、全社横断の経営企画マネージャーや、転職エージェント事業の営業統括部長と新規事業責任者を歴任。その後、人材採用におけるミスマッチと機会損失のない社会を実現すべく、2020年4月より株式会社moovyを創業。現在、HRメディア運営、採用コンサルティング、エージェント事業などを展開。 ■話せること 転職エージェントでの実務経験10年以上、また採用コンサルタントの立場としてのエージェント折衝経験5年を踏まえ、効率的・効果的なエージェント活用術についてお伝えできます。 実際、ご支援させていただいた企業様で、難易度の高い職種において年間の応募数および入社決定数が2倍になりました。 【お伝えできる内容】 ・各エージェントごとの得意領域(業界・職種・レイヤー) ・各エージェント毎のインセンティブ構造 ・RA/CAの関係性・社内コミュニケーションの実態 ・効果的なエージェントメルマガ・アトラクトブック・CA説明会のコンテンツとは ・エージェントとの友好的な関係構築方法 ・転職者の検索クエリと応募してもらいやすい「求人票の書き方」 ・エージェントの管理方法
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【人材会社の企画担当者向け】HRTechの最先端トレンドについてお話できます(総調査200時間以上)
¥30,000~■ 業界構造(トレンド/国内外の主要プレイヤー) ∟スキルシェア ∟タレントアグリゲーション ∟ジョブアグリゲーション ∟採用バイラル ∟リクルーティングボット ∟オンライン動画面接・AI面接 ∟採用管理(ATS) ∟アセスメント ∟OKR/目標管理 ∟タレントマネジメント ∟エンゲージメントサーベイ ∟社内コミュニケーション ∟ウェルネス/ウェルビーイング ∟勤怠・給与 ∟福利厚生・保険 ∟レコグニション/ピアボーナス ∟オフボーディング ∟BPaaS ■具体的な調査方法 ∟経営者・新規事業担当者・人事担当者インタビュー(100人以上) ∟外部セミナー・イベントの参加(40回以上) ∟関連ネット記事の閲覧 ∟関連書籍の読了 ∟レポート・論文の読了 ∟HR-Techの注目サービス・ツールの利用 ■補足 ∟技術的な特異点(サブスクリプション・SaaS・IoT・5Gの動向) ∟社会的な特異点(転職者・求人企業のマインド変化) ∟海外は主にアメリカ・シリコンバレーのHRテックの動向
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人材サービス会社の経営企画/事業企画として、人材業界動向についてお話できます
¥30,000~東証一部上場の経営企画マネージャーと事業企画の統括責任者として、国内外のマーケット分析(PEST、SWOT、5Forces、3C、コア・コンピタンス分析、ベンチマーク分析)と、中長期経営計画の策定、予実管理、新規事業の立案を行ってきました。 ■具体的な業務内容は? ・全社の中長期経営計画の策定 ・各事業部ごとの予実分析 ・PL作成(全社PL、事業部別PL、グループ別PL) ・マクロ経済分析・マーケット・競合他社分析 ・子会社設立に関する一連の業務(定款作成含む) ・新規事業の企画・立案 ■提供できる情報はなんですか? ・各分野の市場規模と成長性(人材紹介、求人広告、人材派遣、新卒・中途) ・各分野の動向や注目されているサービス ・転職者のトレンド(労働人口、転職率、転職マインド、入職経路、世代別GAP) ・求人企業のトレンド(正規・非正規、採用経路の変化、選考手法の変化) ・採用経路における日本と海外との違い ・人材業界全体の変容について(過去・現在・未来) ・新しいHRテックのトレンド