スタートアップ、ミドルマーケット企業の人事領域全般について話せます
■背景
東証グロース企業にて、事業推進本部 人材戦略部 部長として労務、給与以外の領域を管掌
また、副業で複数社の人事コンサルティング、人事部支援実績を有しております
■話せること
人的資本経営、人材戦略、中途採用、組織開発、エンゲージメント、人事制度設計・運用を責任者として担当しておりました
IPOも経験しておりますので、従業員10〜200名規模の組織人事イシュー全般に対応できると自負しております
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職歴
社名非公開
- リーダー 2025/3 - 現在
社名非公開
- 部長 2022/4 - 2025/2
- シニアマネージャー 2018/3 - 2022/3
このエキスパートのトピック
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中途採用の戦略設計・エージェントマネジメント支援について話せます
¥40,000~■背景 副業含め、複数の企業で採用戦略立案〜実行、エージェント開拓・評価・運用PDCAを実施。 支援先スタートアップでの採用代行経験あり。 ■話せること 採用ポジションの整理と優先順位設計、エージェント選定と関係構築、KPI運用設計、ミドルマネージャーの巻き込み支援、など。
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人事制度設計(等級・評価・報酬)における構造的アプローチについて話せます
¥50,000~■背景 従業員200名~1,000名超の規模までの企業において評価・報酬制度設計を複数経験。 制度設計だけでなく導入・定着まで実行。 ■話せること 等級設計の型化、評価制度の目的整理、コンピテンシー定義、運用設計と評価者研修の仕組み化など。
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人的資本開示・人的資本経営の実行支援(開示対応〜KPI設計)について話せます
¥50,000~■背景 グロース、プライム上場企業にて人的資本KPI設計や有価証券報告書向け開示の刷新を推進。 (社内外のステークホルダーと連携含む) ■話せること 人的資本開示項目の構造整理、開示用のKPI設計支援、投資家向けメッセージのブラッシュアップ、社内体制構築など。