中途採用の戦略設計・エージェントマネジメント支援について話せます

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職歴

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このエキスパートのトピック

• 人事制度設計（等級・評価・報酬）における構造的アプローチについて話せます

  ¥50,000~

  ■背景 従業員200名～1,000名超の規模までの企業において評価・報酬制度設計を複数経験。 制度設計だけでなく導入・定着まで実行。 ■話せること 等級設計の型化、評価制度の目的整理、コンピテンシー定義、運用設計と評価者研修の仕組み化など。

• 人的資本開示・人的資本経営の実行支援（開示対応〜KPI設計）について話せます

  ¥50,000~

  ■背景 グロース、プライム上場企業にて人的資本KPI設計や有価証券報告書向け開示の刷新を推進。 （社内外のステークホルダーと連携含む） ■話せること 人的資本開示項目の構造整理、開示用のKPI設計支援、投資家向けメッセージのブラッシュアップ、社内体制構築など。

• パーパス・MVVの策定と社内浸透プロセスの構築支援について話せます

  ¥40,000~

  ■背景 前職、現職並びに副業にてMVV再設計や3か年アクションプラン策定を推進。 社内広報・採用・制度設計との接続も実践。 ■話せること MVV策定プロセス設計、部門巻き込みの浸透施策、バリューの行動指針化、全社展開フェーズの施策立案と実行支援