人的資本開示・人的資本経営の実行支援（開示対応〜KPI設計）について話せます

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職歴

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このエキスパートのトピック

• 中途採用の戦略設計・エージェントマネジメント支援について話せます

  ¥40,000~

  ■背景 副業含め、複数の企業で採用戦略立案〜実行、エージェント開拓・評価・運用PDCAを実施。 支援先スタートアップでの採用代行経験あり。 ■話せること 採用ポジションの整理と優先順位設計、エージェント選定と関係構築、KPI運用設計、ミドルマネージャーの巻き込み支援、など。

• 人事制度設計（等級・評価・報酬）における構造的アプローチについて話せます

  ¥50,000~

  ■背景 従業員200名～1,000名超の規模までの企業において評価・報酬制度設計を複数経験。 制度設計だけでなく導入・定着まで実行。 ■話せること 等級設計の型化、評価制度の目的整理、コンピテンシー定義、運用設計と評価者研修の仕組み化など。

• パーパス・MVVの策定と社内浸透プロセスの構築支援について話せます

  ¥40,000~

  ■背景 前職、現職並びに副業にてMVV再設計や3か年アクションプラン策定を推進。 社内広報・採用・制度設計との接続も実践。 ■話せること MVV策定プロセス設計、部門巻き込みの浸透施策、バリューの行動指針化、全社展開フェーズの施策立案と実行支援