新入社員におけるリテンション及びキャリア開発についてお話できます
CTP:認定コーチ(現在は更新していません)
銀座コーチングスクール(GCS):プロフェッショナルコーチ
GCDF−Japan:キャリアカウンセラー
特定非営利活動法人 キャリア・コンサルティング協会:キャリアコンルタント
日本メンタルヘルス協会:公認心理カウンセラー
■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか?: 2008年〜2016年
新卒の採用から導入研修、入社3年間のリテンション施策、若手社員のキャリア開発に
関する研修の企画、運営、講師
どちらでご経験されましたか?: 株式会社ミスミグループ本社(2008年〜2014年)
株式会社テイクアンドギヴ・ニーズ(2014年〜2016年)
その時どのような立場や役割でしたか?: 株式会社ミスミグループ本社:採用・教育担当及び責任者として採用施策の立案から推進
株式会社テイクアンドギヴ・ニーズ:人事責任者と兼務して採用・教育マネージャーとして採用施策から研修の立案・講師、キャリアカウンセラーとして新卒のリテンションに貢献
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職歴
職歴:開示前
このエキスパートのトピック
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キャリア採用の採用力強化
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 採用戦略の策定 採用プロセスの見直し 評価基準 人材紹介会社マネジメント ■ 実績や成果 現在7社顧問契約中 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 社内の仕組みとして定着できるよう社内のメンバーと一緒に採用戦略からプロセス、実践までを伴奏 ■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無 採用時に競合となる企業との差別化 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ございません ■ お役にたてそうと思うご相談分野 人材紹介会社経由で採用活動をしているが思ったほど成果が出ていない企業様に求職者側、採用側、人材紹介会社側の三軸でお話が可能です
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機械部品卸における人事の経験について話せます
¥30,000~・経営幹部に人材育成からエクゼクティブの採用 ・若手、中堅社員のキャリア開発 ・新入社員のリテンション
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大規模複雑企業における次世代経営者育成についてお話できます
¥30,000~大手電機メーカーで次世代経営者養成プログラムの立ち上げから運営経験 階層別研修、タレントマネジメント設計 コーチングを軸としたマネジメント研修、その他ハラスメント、メンタルヘルス研修、キャリア開発研修の企画だけでなく、講師として登壇