社員のキャリア自律支援とキャリア指導ができる上司の育成について話せます

■背景
現在、企業内キャリアコンサルタントとして社員のキャリア自律促進と部下のキャリア指導ができる上司の育成に取組んでいます。加えて、50歳社員のキャリアデザイン研修の企画・運営と講師、管理職のセカンドキャリア支援（セカンドキャリア研修の企画・運営と役職定年後の再就職斡旋）を行っています。

■話せること
シニア層を中心にしたキャリア面談において、私の面談を受けた社員の61%が面談後に行動変容を起こしていることを確認しています（2021年度）

【実績】2020年度実績 : キャリア面談（87人）、キャリア研修企画・運営（26回、374人）
　　　　 2021年度実績 : キャリア面談（238人）、キャリア研修企画・運営（17回、274人）、管理職セカンドキャリア支援（75人）
　　　　 2022年度実績 : HRアワード2022の企業人事部門において入賞
　　　　　　　　　　　*上司のキャリア支援力を向上！誰でも面談ができるようになるハンドブック 『発奮・スタンスセオリー』