大規模複雑企業における次世代経営者育成についてお話できます

謝礼金額の目安(1時間あたり) 30,000

経験内容

  • 金型
  • 経営者

大手電機メーカーで次世代経営者養成プログラムの立ち上げから運営経験
階層別研修、タレントマネジメント設計
コーチングを軸としたマネジメント研修、その他ハラスメント、メンタルヘルス研修、キャリア開発研修の企画だけでなく、講師として登壇

いつごろ、何年くらいご経験されましたか?

2000年から幹部開発、階層別研修、タレントマネジメント
2008年からメンタルヘルス、キャリア開発研修

どちらでご経験されましたか?

株式会社パナソニック、株式会社ミスミグループ本社、株式会社テイクアンドギヴ・ニーズ

その時どのような立場や役割でしたか?

株式会社パナソニック、株式会社ミスミグループ本社:研修企画責任者
株式会社テイクアンドギヴ・ニーズ:部長

一番誇りに思う成果はなんでしたか?

伝統的家族系の大企業に選抜型研修プログラムを導入したこと

一番の課題はなんでしたか?また、その課題をどう乗り越えましたか?

選抜型という形をとることで、その選に漏れた人への心配りと明確な差別化

どんな人にアドバイスを提供したいですか?

次世代の経営後継者の育成を考えている経営者
職場の労務問題で悩んでいる人事責任者

この分野は今後どうなると思いますか?

人が事業に携わる限り、能力開発は永遠の課題であり、差別化の源泉と考えています。

謝礼金額の根拠はなんですか?

エクゼクティブコーチングをプライベートで受講した価格をベースにしています。

この経験にスポットコンサル依頼をしませんか?

相談開始後、スポットコンサル実施確定まで費用はかかりません

スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

  • A

    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:非公開

職歴:非公開


人事領域に留まらず、海外営業、本社経営企画と複数の職能と事業を経験。 1.事業会社の採用担当として、新卒採用からミドルマネジメント、エクゼクティブに至るまで階層ごとの採用戦略の立案と実践、ベンダーマネジメントに従事。 2.サーチ型人材紹介会社のヘッドハンターとして経営幹部からエンジニアサーチに従事 3.教育訓練担当として、経営戦略に基づいた次世代経営者人材の育成プログラムの企画・運営。社内の経営リテラシー向上に向けた内部講師の発掘と育成、自社ケースの開発に従事。 4.経営企画では海外事業の再編プロジェクトに全社事務局として従事。 5.海外営業では韓国におけるPC向けペリフェラルの開発営業を行い新規事業 を拡大。

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