ミッション・ビジョン・バリュー策定と浸透施策について話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
コンサルティングファーム在籍時にコンサルタントとして、
事業目標達成に向けて企業や組織に対する以下のような案件を担当しています。

・企業・組織のゴール設定
・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューの策定
・あるべき組織体制や役割分担・人事制度などの設計/実行支援
・組織への取り組み浸透施策の策定/実行支援
※ 製造業での企画部門において上記を実行する側の立場も経験

■話せること
・組織施策において、何を課題に設定すればいいか、どこから取りかかれば良いかなどの
 取り組む領域・範囲の決定といった上流工程から、具体的な施策立案から実行段階までご相談を承ります。

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氏名:開示前

メーカー2社(総合電機・精密機器)、コンサル2社(日系総合系・ベンチャー)を経て独立、コドウワ合同会社(鼓動×輪)を設立。(キャリアの約半分がメーカー、残り半分がコンサル)
現在は各地域の中堅中小企業やベンチャー企業などへ、営業・マーケティング・組織開発などの領域を中心にコンサルティングサービスを展開。
各地域の企業の成長が日本の未来につながると思い、全国のクライアントと成長に向けてトライ&エラーを日々推進中。
中小企業診断士

◆主な経験職種
メーカー
 ・営業企画、販売促進、マーケティング、営業
コンサルティングファーム
 ・コンサルタント(プロジェクトマネージャー)・営業

◆コンサルティングファームでの主な担当案件
・事業戦略:事業拡大の方向性検討・施策具体化
・新規事業:事業検討からアイディア出し・サービス開発の具体化・営業手法
・ブランド戦略:自分たち価値制定・社内外へのブランド力構築
・マーケティング戦略:市場調査・ターゲット設定・訴求施策の具体化
・営業戦略:ターゲット市場の選定・営業アプローチ改善
・組織強化:ミッション/ビジョン/バリューの策定・浸透施策
・人材育成:育成計画・人事制度
・業務改善:働き方改革・業務量スリム化

◆主な研修メニュー
・思考:ロジカルシンキング・キャリア形成
・提案:提案シナリオの考え方と作成方法
・資料:提案書/企画書/報告書/会議資料などの作成方法
・会議:議事録の取り方・コミュニケーション・ファシリテーション

◆コンサルティングファームでの主な担当業界
・製造、IT、流通小売、金融

◆支援クライアントの規模感
・数十名のベンチャー企業から、売上数千億円の上場企業まで


職歴

職歴:開示前


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