シナリオ・プランニングとその活用について話せます

■背景
事業戦略や製品戦略を検討する際に必要な、将来の事業環境の不確実性を検討するフレームワークとして、シナリオ・プランニングについて企業での実践経験があり、これに基づいて専門職大学院ににおける社会人教育での指導を行ってきています。現在もコンサルタントして企業研修などでシナリオ・プランニングの指導をしています。

■話せること
事業戦略、製品戦略における中長期的な視野での検討に有用な枠組みであるシナリオ・プランニングについてお話ができます。シナリオ・プランニングについては様々な分野の課題について、これまでに延べ６０社以上の支援をしています。対象は大企業から中小企業まで、分野はエネルギー、自動車、化学、機械、電気機器など様々な領域で実績があります。