新入社員リーダー教育：対象年齢：21～28歳について話せます

■「社会人としての基礎と土台」をつくり上げる
将来にわたって活躍できる人財を育てるためには、一日でも早く「社会人としての基礎と土台」をつくりあげることが重要です。与えられた仕事をこなす人ではなく、自ら考え動ける人財になるための「新人のうちに挑戦しておきたい数多くのこと」に取り組んでいきます。
　
■下記のようなことでお悩みの企業様、経営者様に「新入社員リーダー教育」をご紹介します。
・「中身の濃い」新人研修はないか。
・「自ら考え、動ける」若手社員を育てたい。
・「若手リーダー」を育てるための有効な取組みはないか。
・「意欲のある」若手社員を育てたい。
・「2～3年目の若手」向けの研修はないか。

■目的・目指す効果
◎会社側
・自ら考え、動ける人財の育成
・与えられた仕事に全力で向き合う意欲と姿勢
・若手社員の成長による、会社全体への刺激効果
◎社員側
・社会人としての基礎と土台づくりによる成長
・仕事に対するやりがいと将来的な目標を見出す
・自身の成長による、家族やプライベートのより良い充実