「持ち味を活かせるチーム」をつくり方について話せます

■「持ち味を活かせるチーム」をつくり上げる
価値観が多様化している今の時代、これまでの当たり前が通用しなくなってきました。日本の特徴である「そつなく平均点以上」を良しとするのではなく、「苦手なこともあるけれどここなら得意だ！」という、一人ひとりの持ち味を活かせるチームづくりを通じて、多様性の時代に対応できる「活力あるチーム」をつくり上げていきます。

■下記のようなことでお悩みの企業様、経営者様に「ネクストリーダー教育」をご紹介します。
・「組織を活性化」するための取組みはないか。
・「活力のある」チームを育てたい。
・「チーム全体のパフォーマンス」を高めるための取組みはないか。
・「適材適所」の組織運営をしたい。
・「成功モデル」をつくるため取組みはないか。

■目的・目指す効果
◎会社側
・個々の持ち味を活かした、組織やチームの活性化
・適材適所によるチーム全体のパフォーマンス向上
・成功モデルをつくることによる、会社全体への波及効果
◎社員側
・自分の持ち味を活かせる職場になる
・自分の持ち味を認められ、自己肯定感が高まる
・自己肯定感の向上による、家族やプライベートのより良い充実