「学びながら実践する」マネジメントについて話せます

■「学びながら実践する」マネジメント
指示や命令、部下の管理をするだけの管理者は、変化の激しい今の時代では通用しなくなってきました。単なる座学ではなく、実際にチームや組織の現状を把握し改善を進めていきながら、役職者一人ひとりのマネジメント力を高めていきます。

■下記のようなことでお悩みの企業様、経営者様に「役職者向けマネジメント研修」をご紹介します。
・「役職者のマネジメント力」を高めるための取組みはないか。
・「学びながら実践する」具体的な指導をしてほしい。
・「マネージャーとしての仕事」を学べる取組みはないか。
・「幹部候補」を育てたい。
・「仕事の割り振り」を覚えるための取組みはないか。

■目的・目指す効果
◎会社側
・役職者のマネジメント力強化による、チーム運営の向上
・采配力向上による、チーム全体のパフォーマンス向上
・成功モデルをつくることによる、会社全体への波及効果
◎社員側
・自身の采配力が高まり、仕事の割り振りがより的確になる
・マネージャーとしての本来の仕事に取り組めるようになる
・マネジメント力の向上による、家族やプライベートのより良い充実