サステナブル人事への変革支援(評価項目を相対評価から絶対評価に変え、チーム力を高める人事制度改革など)
■その他
地域: シンガポール、ベトナム、インド、バングラデシュ、インドネシア、マレーシア、日本
役割: 地域統括本社 人事部長 マネジメント経験、現地事業会社人事制度構築 現場経験と、両方あります。
規模: 5000名規模のメガベンチャーから100名規模のスタートアップ
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職歴
職歴:開示前
このエキスパートのトピック
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定年制廃止への移行の考え方について 運用と総額人件費の考え方
¥50,000~■ 具体的な経験の内容 定年制廃止の検討 ■ 実績や成果 キャリアオーナーシップを持たせた定年制廃止の運用 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野
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本社機能の地方移転スキーム
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グローバルメーカーにおけるグローバル人事制度構築、海外における人材マネジメント、日本における採用戦略についてお話できます
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