社長以外の会社員におけるスピーチ・朝礼・会議・結婚式での話し方についてお話できます

スピーチの基本は、自分の考えを話すことです。
ところが、企業内においては、時として、自分の考えに沿わない話をしなくてはならない場合も少なくないものです。

自分が信じ切れていない話を部下や顧客にすると、どうなるのでしょうか？
「あ、この人、本気で言ってないな」「きれいごとでごまかそうとしているな」と、どうしても、社長が言ってたから、私の考えとは違うんだよねとバレてしまい、うさんくささが伝わってしまいます。

しかし、それでは、会社の人間としてうまくありません。
スピーチやプレゼンで人を動かすのは、とても大変なことです。
パブリックスピーキングといっても、所詮は、口先の技術です。
本気・本音で語らないと、全く聞いて貰えません。

そうした際に、どうやっての上司の指示を、部下や社外への本気の話し方に変えていくのかをお話できます。

■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 2010年、部下が思い通りに動かない、社外に対して話すことが、どうも真実味に欠けると思い、パブリック・スピーキングを習い始めました。
そこでは、言語学、哲学、心理学まで深堀して、スピーチの根本から組み立てるプロフェッショナルの世界でした。
そこで学んだスピーチの基本と、これまでの企業内での経験から、独自の中間管理職ならではの話し方を作り出すことができました。
どちらでご経験されましたか？: 株式会社コムニス　プロフェッショナルコース修了　スピーチライター
その時どのような立場や役割でしたか？: パブリックスピーキングは、人前で話すこと全般を指します。スピーチだけではなく、企業の朝礼、会議での発言等、どのような場面でも役立つものです。
実際に、パブリックスピーキングを学んでからは、部下の行動が目に見えて変わりました。