人事等級・評価・報酬制度設計・導入の検討支援ができますについて話せます

・組織規模や従業員のメンタリティが大きく異なる複数企業の人事を経験し、主に人事等級・評価・報酬制度設計・導入を中心に、事業成長のフェーズごとに直面する人事課題の解決に従事してきました。成長を目指す組織において、将来直面する課題を見越した人事諸施策の立案をサポートしたいと考えています。

・概念的制度設計だけではなく、実際に制度が運用される詳細プロセスに落とし込み、稼働・機能させる詳細設計を得意としています。

・解決したい人材課題・組織課題をヒアリングし、
課題解決のための実施事項検討を支援いたします。

■その他
地域: 日本
役割: 人事戦略企画マネージャー
規模: 1,800人規模の人事制度改定