採用は経営戦略です。中小企業を対象に採用戦略・戦術についてアドバイスします。コロナ時代の今こそ人材確保のチャンスです。

・４０年以上にわたる人事・労務・総務の経験及び多種の業界知識・経験を活かして、人材確保（採用）の課題解決を始めとした経営相談に応じている
・直近では、公益財団法人東京しごと財団において、中小企業の人材確保支援事業（採用・育成）の相談員（コンサルタント）業務に従事、あらゆる業界の採用相談（年間２００社程度）に対応していた
・特に地方銀行や団体から、その顧客企業の採用（＋経営）相談の依頼が多く、退職時には相談全体の１/４程度が銀行・団体からの紹介企業であった
・私の実施する相談対応の場は、他の相談員とは異なり、１社専門に実施する２～３時間程度の対話形式セミナーと言った形式を取っていた
・具体的には、労働市場の現状認識を深めるため、具体的データを基にホワイトボードに図表を描きながら相談者とイメージを共有するとともに、相談者と対話しつつ、個別の企業が置かれた現状の課題認識・対処法についても図表を描き、相談者が明確なイメージを作り上げられるように説明するよう心がけていた
・地方銀行などは、紹介した企業の相談の場へ、自社の社員も毎回複数人が同席させるなどして、さながら少人数のセミナーとして利用していた
・各企業も採用相談に終わらず、その後の育成・人事・給与等のリピート相談にも訪れていた

■その他
地域: 東京、首都圏
役割: 人事・労務・総務のプレイングマネージャー（総務部長）
規模: 従業員数規模２３万人～１００人