BIを用いた予算管理システム導入の経験について話せます

謝礼金額の目安(1時間あたり) 15,000

経験内容

  • 小売(メガネ)
  • 経営企画/経営管理

具体的な経験
小売業においての管理会計、販売分析の基幹システムからのシームレスな一元管理を企画し、ツール導入のプロジェクトマネジメントおよび導入後の運用についてプロジェクトリーダーとして牽引しました。
お役に立てる相談分野
情報システム部門との折り合い
上層部への上申
プロジェクトメンバーの選定
分析マスターの作り方など
事を起こしたい方のお役に立てれば!

地域

東京

役割

経営分析 事業企画立案 事業部立ち上げ 事業部運営

規模

日本全国800店舗の経営分析

期間
2004年 〜 2013年頃
関連する職歴
  • 株式会社三城ホールディングス 次長

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

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    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

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    支払いはいつ発生しますか?

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    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:非公開

株式会社セントラルユニ / マネージャー


株式会社三城ホールディングスで15年、株式会社セントラルユニで5年主に経営企画、IT企画、事業企画に携わってきました。小売業と製造業を経験していますが、業種問わず、企画をつくっていくプロセスは共通でファシリテーションなどを行いながらチームビルディングや企画立案に強みを持っていると自負しております。 近年はかかわる多くの人と「いかに楽しく、いかによく仕事をするか?」ということについて追究しています。

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