小売(メガネ)における経営企画/経営管理の経験について話せます

謝礼金額の目安(1時間あたり) 15,000

経験内容

  • 小売(メガネ)
  • 経営企画/経営管理

具体的な経験
既存事業変革のためのタスクフォース形成や組織変革のための仕掛け作り
お役に立てる相談
自分より目上のエグゼクティブに火をつける方法
プロジェクトメンバーの巻き込み方
組織を変革するためのさまざまな仕掛けについて
事を起こしたい方のお役に立てれば!

地域

東京本社

役割

マネジメント経験

規模

事業変革マネジメント

期間
2004年 〜 2013年頃
関連する職歴
  • 株式会社三城ホールディングス 次長

この経験にスポットコンサル依頼をしませんか?

相談開始後、スポットコンサル実施確定まで費用はかかりません

スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

  • A

    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:(開示前)

株式会社セントラルユニ / マネージャー


株式会社三城ホールディングスで15年、株式会社セントラルユニで5年主に経営企画、IT企画、事業企画に携わってきました。小売業と製造業を経験していますが、業種問わず、企画をつくっていくプロセスは共通でファシリテーションなどを行いながらチームビルディングや企画立案に強みを持っていると自負しております。 近年はかかわる多くの人と「いかに楽しく、いかによく仕事をするか?」ということについて追究しています。

このアドバイザーの他の経験

プロフィール詳細を見る