◆【ブライダル/ウェディング】業界分析や新規事業立ち上げなどについて話せます

◆2019年2月～（独立）：ブライダル専門コンサルタント
・業界分析の支援、助言、スポットコンサル実績多数。
　ex/ コロナ禍の影響、業界再編のM＆A目線の分析・支援
・ブライダルコンサルタント。
　ex.IT系企業のブライダル新規事業PJ、宿泊系ベンチャーの新サービス立ち上げPJなど多数
・レストラン系ベンチャーのアドバイザー
・ブライダル特化型の転職エージェント“ソラキャリ”co-founder。
・グロービスMBA修了（上位5%の成績優秀修了者）
・Startup Advisor Academy batch5
.
◆2018年1月～2019年1月：株式会社 渋谷　執行役員（エスクリグループ）
・グループ内シナジーを効かせた新規事業開発、事業再生。
　ex/業界初ウェディング専門DIY工房にてワークショップ企画、開催。
.
◆2014年1月～2017年12月：株式会社エスクリ　事業開発部　部長
▼新規事業の立ち上げ実績
①【マリクリ】2015年３月23日リリース。
https://www.escrit.jp/pdf/150323_Press_release.pdf

業界初のブライダル特化型クラウドソーシングサービス。
人材不足ながら季節変動の激しい事業特性で採用に踏み切れない企業側と、
仕事は大好きだが体力的にフルタイムの勤務が難しい経験者をマッチング
させる仕組みを構築。
-
​②【マリクリ転職】　2016年12月1日リリース。
・ブライダル特化型の人材紹介サービス。
-
③【リプロポーズ】 2016年11月22日リリース。
https://repropose.jp/
-
④【ブライダルピッチ】 2016年8月23日リリース
・異業種を巻き込み、ブライダル業界のオープンイノベーション
を推進させる目的。とくにIoTをからめた異業種連携に可能性を見出し、
そのためのマッチングプラットフォームを構築。
https://lab.eiicon.net/20170126_bridalpitch/
-
⑤【ナイトチャペル ヨガ】 2016年11月1日リリース
-
▼メディア掲載実績
​​①②マリクリ、マリクリ転職​​
​・埼玉新聞_2016/3/11　「広がる子育て支援企業」　
​・ブライダル産業新聞_2016/6/21　「3時間の新規接客」スポットで人材確保　他
-
​③リプロポーズ
・読売新聞_2017/2/11　「愛の誓い、もう一度」他
-
​④ブライダルピッチ
​・インテリジェンス社オープンイノベーションメディアeiiconlab_2017/1/26　他
https://lab.eiicon.net/20170126_bridalpitch/
-
◆2012年3月～2013年12月：株式会社ポジティブドリームパーソンズ
・商品企画室ゼネラルマネージャー、兼商品企画室　営業戦略ITチームユニットマネージャー、兼食材コスト削減プロジェクトリーダーとして、業績管理、仕入・販売戦略、IT戦略、コスト削減を推進。
・ウェディング事業の平均組単価アップのための、成約者限定イベントの参加率向上
※64.7％（12年春）→74.3％（12年夏）→81.2％（12年冬）→94.6％（13年春）
・ウェディング事業の平均組単価の向上（￥3,511,766→￥3,749,718（前年対比：107％））
・全社IT戦略の立案、実行管理、定着化支援（ex/結婚式打合せシステム、内祝いサイト、社内SNS）

◆2010年12月～2012年2月：株式会社ノバレーゼ　販売企画ディビジョンリーダー
・KPIを用いた業績管理制度を策定、導入し、運用標準化。また、食材の集中購買によるコスト削減を推進。
・全３事業（ウェディング、ドレス、レストラン）のKPIの設計による業績管理、差異分析。
・食材の購買統括。原価率実績をランキング化（可視化）することで関係者の主体性を引き出した。
・ドレス在庫管理。平均レンタル回数などのKPIを設定することで、それまで悩まされていた在庫の鮮度と量を適正化。

■その他
得意な分野・領域はなんですか？: 新規事業の立ち上げ、ゼロイチ
式場側の経営、事業開発
パートナー企業分析
顧客ニーズの抽出ほか
地域: 国内
役割: 新規事業責任者/マネジメント経験あり/新規開拓ほか
規模: 新規事業部署の立ち上げ～従業員数1,000人以上の組織を経験
どちらでご経験されましたか？: ブライダル業界大手3社を経験
※詳細、プロフィール参照
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 2015年３月以降
（直近半年で４つの新規事業の立ち上げ）
その時どのような立場や役割でしたか？: 新規事業責任者/ゼネラルマネージャー