★【起業参謀】起業家や新規事業担当者のメンタリングや伴走支援について話せます

■背景
・事業会社、個人事業主、法人代表として、自ら新規事業立ち上げ経験や起業、あるいは企業参謀としての伴走支援活動に従事。クライアントの以下のようなお困りごとに対してご支援させて頂いております。
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（例）
・進めたい事業アイデアは自分の頭の中にあるが、社内にそれを実行できる人材がいない。 （トップ自身は本業等でそちらに手が回らない / 1～10まで説明する時間がない / 自身の想い描くスピード感で進めてもらえない）。

・新規事業を立ち上げたばかりのスタートアップ。正社員を潤沢に雇うほどの資金的余力が無いからこそ、担当領域を定めずBizDev・セールス・マーケ・オペレーションなど、当事者意識をもって幅広く対応できる人材が欲しい。

・大手企業の子会社としてあるセンサーの開発に取り組んでいる。プロトタイプを作ってクラファンを成功させたまでは良かったが、その後の小型化、防水設計、強度解析などで苦戦し、開発が計画よりも大幅に遅れている。

・地方の中堅企業。本業は都心よりも早く少子高齢化の影響を受けることが予想されるため、今のうちから第二の事業の柱を仕込みたいが、良さげな事業アイデアがなかなか思い浮かばない。

・ローカルベンチャー。コロナ禍をのりこえ事業的には競争優位性を再構築しているが、採用では新卒・中途とも特に首都圏企業に対して競争劣位で苦戦し、ビジネス機会を逸している。また、スタッフ1名で管理系を全て兼務し採用の専門職ではないため、上記の打開策を見いだせていない。

・相談をしたコンサルからのプランは非常に論理的だが、自分のこれまでの経験や自社のメンバーを思い浮かべると、横文字中心の資料や説明からはプランの実効性にどこか不安を覚える。フィーの割高感も否めない。

その他のお困りごとに対しても柔軟な対応が可能です。

■話せること
▼話せること
・起業家の壁打ち、メンタリング。
・新規事業担当者の新規事業立ち上げに向けたメンタリング、伴走支援。
・新規事業立ち上げの難所と突破口。リアルな失敗経験
・その他、周辺領域

■その他
▼関連する具体的な実績など
・事業会社での、5カ月で4つの新規事業、新サービスを含めた立ち上げ経験多数
・戦略系コンサルティングファーム経験
・MBA修了（上位5%の成績優秀修了者）
・スタートアップMBA（Startup Advisor Academy batch5）