アパレルにおけるアパレルのサプライチェーン（SCM）についてお話できます

アパレルに関しては、
営業→ニット（セーター）ノウハウを蓄積する研究室→ブランドのＭＤ→生産→全社企画部門→生産系戦略企画部門→生産系検証部門→マーケティング部門（CRM）と、ゼネラリストを作るべく、全職種を経験した。
その中で、特に生産系に強いという事で、ワールドの生産改革に着手。WP2構想を立案した。WP2構想では、2週間でモノづくりをする仕組みを構築した。

■その他
どちらでご経験されましたか？: 株式会社ワールドにて、アパレルのサプライチェーン改革（WP2構想）を立案、実行してきました。
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 1999年から2010年の11年（途中、マーケティングに３年）
その時どのような立場や役割でしたか？: ・WP2プロジェクトをリーダーとして指揮。
・生産戦略を、課長として立案。
得意な分野・領域はなんですか？: ・戦略立案
・工場改善