アパレルにおけるアパレルのサプライチェーン(SCM)についてお話できます

謝礼金額の目安(1時間あたり) 15,000

経験内容

  • 小売/飲食/生活

アパレルに関しては、
営業→ニット(セーター)ノウハウを蓄積する研究室→ブランドのMD→生産→全社企画部門→生産系戦略企画部門→生産系検証部門→マーケティング部門(CRM)と、ゼネラリストを作るべく、全職種を経験した。
その中で、特に生産系に強いという事で、ワールドの生産改革に着手。WP2構想を立案した。WP2構想では、2週間でモノづくりをする仕組みを構築した。



■ どちらでご経験されましたか?
株式会社ワールドにて、アパレルのサプライチェーン改革(WP2構想)を立案、実行してきました。



■ いつごろ、何年くらいご経験されましたか?
1999年から2010年の11年(途中、マーケティングに3年)



■ その時どのような立場や役割でしたか?
・WP2プロジェクトをリーダーとして指揮。
・生産戦略を、課長として立案。



■ 得意な分野・領域はなんですか?
・戦略立案
・工場改善

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

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