しっかり純増させる運送会社の採用について話せます

新規事業として求人サイト(●●特化型求人サイト)の立ち上げについて話せます

■背景 2016年、物流・運送業界に特化した採用支援会社「株式会社オーサムエージェント」を創業。自社求人メディア『ドラピタ』をゼロから立ち上げ、7年間で全国3,000社超の採用支援を実現。業界最大級の求人メディアへと育成し、2022年には東証プライム上場企業へのM&Aを完了。 立ち上げから拡大、スケーラビリティの担保、マネタイズ設計、営業・CS・制作・マーケ・管理体制の構築、さらにはプロダクト分化（複数メディア展開）まで、求人メディアを事業として“確実に勝たせる”ための一連の打ち手を一人称で経験。単なるサイト運営ではなく、業界解像度の高いUX設計と営業現場のフィードバックループを武器に、広告主・求職者双方に選ばれるサービスを構築。 特に「売上＝掲載数×単価」の構造から脱却し、定着支援やデータ活用によるLTV最大化・差別化にも注力。現場定着プラットフォーム『ロジボイス』など、雇用課題を本質的に捉えたプロダクトを連続して開発。 M&A後も代表として経営を継続し、PL改善／チームの再設計／再成長フェーズにおける事業グロースを実現。「0→1」だけでなく「1→10」「事業売却」「再成長」まで経験。 ■話せること これまで求人メディアの立ち上げからグロース、M&Aまで一通り経験してきました。ですので、「ぶっちゃけコストはどれくらい？」「開発は最初どう進める？」「営業体制はどう整える？」「今アツい業界はどこ？」など、リアルな視点で幅広くお話できます。 実際に私自身、物流業界に特化した求人メディア『ドラピタ』をゼロから立ち上げ、運送会社のみで顧客数3,000社規模まで成長させてきました。最初は社内にエンジニアがいない中、WordPress＋外注＋人力の仕組みでなんとか形にし、そこから営業・制作・CS・広告など全部署を少しずつ仕組み化してきました。 もちろん業界やフェーズによって最適解は異なりますが、「まずはどう始めるか」「どこに投資するべきか」「どのKPIを見ていくべきか」といった、事業責任者や投資サイドが気になるテーマにはかなり具体的に応えられると思います。 特に人員設計（どの職種をいつ、何人入れるべきか）や、媒体の勝ち筋をどう設計するか（差別化軸、営業体制、LTV構造など）については、多くの相談に乗ってきたので引き出しは豊富です。 事業として求人領域に踏み出したい、でもまだ見えていない部分が多いというフェーズであれば、構想段階でも構いません。立ち上げ時の悩みや不安に、実体験ベースで壁打ちできると思います。必要に応じて数字の話もかなり具体的にお話できますので、お気軽にお声がけください。