入社2年目の社員が上司の経費流用を内部告発し処分させたことについて話せます

■背景
入社2年目の時、上司（部長、課長2人）の経費横領（相手がいないのに飲食費を経費で落としていた）について、内部告発し、見事成功。飲食費不正支出100万円超を3人の管理職に自腹弁済させ、懲戒処分を受けさせることに成功した体験です。
彼らはその処分のおかげで役員への道を断たれ、組織の健全性はある程度保たれました。
当時、社内では内部告発者保護規定は未整備でした。しかし、最後まで私が告発したことはバレず、別の人を「犯人」と思っていたようです。私を「犯人」だと思っていないので、辞めるまで、楽しい飲み会に誘っていただきました。

■話せること
お話の対象は

①内部告発、コンプライアンス担当部署
②内部告発されキャリアが壊れることを危惧する管理職
③内部告発したい人

いずれも問題ありません。

＜話せること＞
1．内部告発に至った経緯
2．人事との接触方法
3．人事への情報提供
4．処分の具体的な内容
5．100万円を超える飲食費はどう弁済されたか
6．類似事例で総務部長に経費私的利用が発覚したときの顛末

上司の実名を挙げたいところですが、上司A、上司B、上司Cとして匿名で話します。