カーボンニュートラル時代における事業ポートフォリオの再構築について話せます

■背景
総合エネルギー企業のリーディングカンパニーの経営企画部にてChief Staff職として、中期経営計画の策定・管理、ROIC経営の推進（ROEやWACCの活用）、ESG経営の視点からのエネルギートランジション戦略（SAF・水素・合成燃料・CCSの新規投資）、M&A戦略などを担当。早稲田大学大学院（MBA）に在籍し、経営戦略の最新理論を学ぶ。

総合エネルギー企業の経営企画部にて、カーボンニュートラル実現に向けた事業ポートフォリオ再構築の実務を推進。実際の投資判断・戦略策定の経験と、MBAで学ぶ最新の経営学を融合し、クライアントの事業変革を支援します。

■話せること
1. 事業ポートフォリオの再構築戦略
カーボンニュートラルの潮流の中で、既存事業の縮小と新規事業への投資をどのようにバランスさせるべきかは、すべてのエネルギー企業にとって喫緊の課題です。特に、従来型の石油・ガス事業と、脱炭素領域の新規事業の最適な組み合わせを見極め、リスク・リターンを踏まえたポートフォリオ戦略を設計する必要があります。ROICやWACCなどの財務指標を活用しながら、企業価値向上を前提とした最適な資本配分の枠組みについて具体的な知見を提供できます。

2. 事業トランスフォーメーションの設計と実行
長期的に企業価値の維持向上（特にカーボンニュートラル時代に）するためには、単なる事業領域の移行ではなく、競争優位性を再定義する本質的なトランスフォーメーションが不可欠です。コア事業の選別（既存の収益基盤を維持しながら、どの事業を強化・縮小するかの判断）、新規事業の創出などの要素を踏まえた戦略立案と、実際の投資判断・プロジェクト推進の経験をもとに、実践的なアドバイスが可能です。

カーボンニュートラル時代における事業ポートフォリオ再構築の最前線で得た知見をもとに、貴社の事業変革を成功へと導く戦略を提案いたします。