【ドラッグストア】店舗運営・店頭管理・オペレーション・他について話せます

エキスパート

氏名:開示前


●ご協力できそうなご相談分野
・チェーンストアの店舗管理
・流通現場の課題感
・チームビルディング、社員育成
・店舗目標達成へ戦略
・赤字店舗の黒字化
・新店立ち上げから軌道へ乗せるまで

【業務内容】
 店舗運営管理全般(マネジメント:約20~30名)
 ◎既存店 ◎新規店
  ・店舗マネジメント全般(運営管理、人財管理、予実管理)
  ・エリア内新規店舗のオープンリーダー担当
  ・リーダー店長として食品・医薬品部門の統括を担当
【ポイント】
 営業利益改善、黒字化、組織人材育成
  ・4期連続増収増益:3か年営業利益目標を全従業員へ説明実行
  ・既存店営業利益大幅改善:利益部門販売強化とコスト構造改善、店舗販売力強化
  ・新規店舗を1年で黒字化:集客強化から始め、利益部門の販売強化と買上点数対策強化
  ・化粧品企画の販売目標達成率全国4位:担当者育成とチーム取組強化
  ・強化商品の全商品の目標達成(年間目標):商品別販売方法の戦略明確化
  ・部下から複数名の新人店長を輩出:候補者を模擬店長として指導しつつ実行を促す

■その他
地域: 東京
役割: マネジメント経験(店長・エリア店長のリーダー)
規模: 店舗従業員(20~30名)
いつごろ、何年くらいご経験されましたか?: ・2007年~2012年
 店長職として従事(自店舗の店長・エリア店長のリーダー)
どちらでご経験されましたか?: ツルハホールディングス

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氏名:開示前

略歴:
・大手ドラッグストアにて店長やバイヤー職に従事。
 不振店や新店の短期黒字化、担当部門のカテゴリー戦略立案や仕組み作り、業績向上に貢献。
・外資系食品流通企業でのマーチャンダイザー/バイヤー職、専門商社でのMDリーダー、EC企業での
 バイヤー責任者等を担当。不振部門の立て直しや、部門売上を数倍に高める等、業績向上に貢献。
・流通業界の理論と実践の経験を活かし、リテールアドバイザーとして活動。
 実践してきたノウハウをプロダクト化し見えるカタチにして社会貢献を検討中。

得意領域:
・流通業界の横断的な業界 / 業務知見(主に消費財:特に酒、飲料、加工食品、菓子、日配、ペット、雑貨)
・卸 / 小売業での戦略 / マネジメント経験(部門/カテゴリー / 商品 / 店舗など)
・リテールテック領域における知見

主な経験業態:
・外資系ホールセラー
・大手ドラッグストア(全国規模)
・専門商社(卸売業) / マーケティング企業(商社の機能子会社)
・大手コンビニエンストア
・EC企業

経験職種:
・マーチャンダイザー / バイヤー
・ストアマネジャー(エリアリーダー)
・キーアカウントマネジャー

事例:
・大手OTCメーカーの本部営業職向け研修(データ利活用、分析、提案、他営業に関する事など)
・リテールテック企業のプロダクト開発にノウハウとユーザー知見提供
・マーケティング / プロモーション企業へ社内セミナー実施、バイヤー思考や戦略、目線などの知見提供、戦略支援
・コンサルティング企業へ専門領域を補完するメンバーとしてアドバイザリー参画し協業
・食品メーカーへ営業アドバイザリー、戦略支援、など


職歴

SMERKS

  • リテールアドバイザー 2021/4 - 現在

社名非公開

  • FMCGチームリーダーバイヤー 2020/9 - 2021/3

社名非公開

  • アカウントディレクター 2019/6 - 2020/8

社名非公開

  • チームリーダー 2018/12 - 2020/8

社名非公開

  • マーチャンダイザー 2018/7 - 2018/11

社名非公開

  • マーチャンダイザー/バイヤー 2015/12 - 2018/6

社名非公開

  • マーチャンダイザー/バイヤー 2012/6 - 2015/7
  • 店長 2003/6 - 2012/6

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