人材育成体系・手法について話せます

・職歴：電子部品製造会社（22年）、自動車部品会社（13年）、医療法人（1年）
・職務内容：人事労務分野における企画構想～組立、実行、運用まで幅広く経験しています。また、直近では中国現地法人立ち上げに参画、及び総務領域も経験しています。
・得意領域
経営領域　：中国現地法人スタートアップ経験
HRBP ：人事政策立案・実行（人材活用・流動、人材構造改革、人材アセスメント等）
人事制度設計 ：役割・ジョブ基軸の等級・賃金・評価・育成の構築・実行（ゼロベース設計経験あり）
人材採用 ：人材要件、構造化面接、ダイレクトリクルーティング、リクルータ、RPO活用
人材育成 ：評価・昇格・HA、階層別教育、スキルズインベントリー、web評価・育成システム設計・運用
労務管理　：社内規則、労務問題解決、労務コンプライアンス監査、各種労務ガイドブック作成・リリース
その他 　：M＆A時の人事DD、人事制度統合、キーパーソンの確保等