【IT・教育スタートアップ】事業の黒字化、IPO前の予算策定について話せます

エキスパート

氏名:開示前


※ビジネスexpertで複数企業(M&A,コンサル,SaaS業界)様のインタビュー協力実績あり
※学習塾業界における業務フロー設計〜現場定着支援まで一貫して対応可能

■ 実績・ご支援可能領域
(1)PMI/赤字事業再建・バリューアップ
シェアリングテクノロジーにて、取締役(COO)補佐および事業責任者としてM&A後の赤字事業を3カ月で黒字化。
・赤字事業を3カ月で黒字化、成約率を7.6%→17.7%、売上を400万→1,000万円に拡大
・内装工事見積紹介サイト「アーキクラウド」の事業戦略再構築と現場体制の刷新を実施
(2)IPO準備・予実管理・DX推進
やる気スイッチグループにて、個別指導塾「スクールIE」の担当次長としてIPOプロジェクトを推進。
・BIツール導入により、全ブランドの売上予測を仕組化(創業初)
 ∟全ブランドの売上予測精度を向上:1カ月先98%、2カ月先90%、3カ月先80%
・期ズレを3,000万円→0円に削減。スクールIE事業の教室別PL予算策定・予実管理
・直営教室の事務集約・DX推進、FC本部機能を強化
※補足:SaaS(キーエンス、ログラス、DIGGLE、マツリカなど)を選定・先方担当者と面談実績あり。

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氏名:開示前

【要約】
JETRO(10年)→ITベンチャー(10カ月)→教育スタートアップ(2年)→三菱UFJ銀行(約2年)

【実績】
内装工事見積紹介「アーキクラウド」(プラットフォーム運営)の営業戦略見直し・黒字転換

【スキル】
(1) プロジェクト管理&PL責任:6年
(JETRO:アーメダバード事務所立上げ・新規事業企画、コロナ禍の一人事務所運営&邦人緊急帰国PJ。ITベンチャー:担当事業の黒字転換。三菱UFJ銀行:インドへのオフショアリング施策推進)
(2) 予算策定・予実管理&経営層報告:4年
(教育サービス:IPOに向けた予実精度向上※数十億規模、PL分析・施策実行。BIツールを活用した全ブランドの売上データ予測と収益性改善。三菱UFJ銀行:新規事業の予算精緻化)
(3) KPI設計&DX推進:4年
(ITベンチャー:コールセンター(日次・週次)※150ジャンル。教育サービス:150教室の教室別の授業コマ費消管理を徹底し、費消率3%改善。三菱UFJ銀行:経営企画部DXの推進)


職歴

職歴:開示前


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