事業責任者として、赤字経営下のITベンチャーの事業立て直しについて話せます

日本貿易振興機構（JETRO）に10年勤務。インドに計2回約4年間駐在。インド・アーメダバード事務所では調査レポート60本以上執筆、約300社1,000名の日系企業の事業支援。また現地スタートアップと日系企業との協業支援事業を新規企画&協業成立。
その後事業会社に転職し、約3年ITベンチャーと教育サービス業で社長と経営戦略・組織変革等を議論しながら事業企画・推進及び経営企画業務に従事。
（インド駐在からの気づき）
海外駐在経験者がインド事業を任されていたが、インドの多様性や混沌を理解するのに悪戦苦闘する人が多かったです（駐在難易度が高いと痛感）。他方、私にとっては知的好奇心を刺激される毎日で、インド駐在を経て柔軟な思考力とリスクマネジメントを体得しました。
混沌としたものから新しい破壊的なイノベーション、リバースイノベーションを生み出すことが面白いと感じられる力で新規事業開発や事業運営のエリア別最適化を実現し、収益性向上に貢献したいです。

【実績】
インドの事務所立上げからコロナ禍の緊急帰国プロジェクト主導経験、ITベンチャーにおける高速PDCAによる黒字転換、IPO前の事業会社で創業50年来初となる売上予測値を算出するBIツールの開発・実装など、リーダーシップを発揮した事業推進に強みがあります。
・1社目：JETRO
①2019年度インド5事務所で唯一A評価、個人でもA評価を獲得（上位2項目、全社員の10％）
②理事長・インド日本商工会会長から賞賛（2020年3月）
コロナ禍で在外公館や現地政府機関等に連携・協力を呼びかけ、緊急帰国支援プロジェクト2件を主導し、在留邦人約200名を救出※世界最大規模の邦人退避事例となった
・2社目：シェアリングテクノロジー株式会社※ITベンチャー
2020年度個人業績A評価を獲得（事業責任者8名のうち2名に選出）
→買収後3年連続赤字事業のインサイドセールスを刷新、3カ月で黒字転換・6カ月で成約率10％改善（売上前年比300％、成長率NO.1）・重点事業に格上げ&コールセンター組織変革の実行支援
・3社目：株式会社やる気スイッチグループ
2022年社員が選ぶMVP受賞（部長以下800名のうち18名に選出、入社1年目で唯一）、担当部長に昇格
→創業50年来初となる売上予測データのBIツールを開発・導入し、売上予測精緻化&教室のデジタル化に貢献