私塾教育（学習塾、学童、英語、プログラミング、保育）について話せます
■背景
社長直轄部門において、経営戦略全般を立案
またIPOプロセスにおいて、投資家向けにロードショーを実施
■話せること
事業環境や戦略、及び競合優位となるオペレーションについてお話ができます
学習塾・学童保育｜IPO｜予算策定｜BIツール｜人件費｜DXについて話せます
¥30,000~※ビジネスexpertで複数企業（コンサル,SaaS業界）様のインタビュー協力実績あり ※社長直下の事業パートナーとして、現場マネジメントと経営企画の両輪で実行支援 ■スポット相談テーマ（例） ・予算策定と月次管理の制度設計・現場への落とし込み ・教室運営の見える化・DX推進（KPI設計、BI活用、業務効率化） ・フランチャイズ本部の支援機能強化 ・人件費モニタリングや費消率改善の仕組み化 ・インサイドセールスのデータ分析・改善提案 ■ やる気スイッチグループ（教育）：2021年1月～2023年10月 【役職】 事業統括室 担当次長→スクールIE事業本部 担当次長兼運営管理課長→業務企画推進本部 担当部長 【職務要約】 IPOに向けた内部統制構築や個別指導塾「スクールIE」の予算策定・予実管理（数十億規模）を担当。 ∟教室別PLの積上げと全体予算調整を初めて実践し、予算策定の仕組み化に寄与 ∟BIツール開発・実装により、授業コマの見える化を実現し、教室DX推進の基盤を構築 ∟全ブランドの売上予測精度を向上：1カ月先98％、2カ月先90％、3カ月先80％ ∟費消率3％改善：教室への費消促進徹底 【その他】 ・J-SOX対応／証憑取得プロセスの標準化／IPO前の業務改善プロジェクト ・160直営教室＋950FC教室のKPIを管理し、SVとの連携による教室アドバイザリー体制強化 ・コールセンターの離職率改善、事務スタッフ制度の新設（採用・研修） 【評価】 2022年 MVP受賞（部長以下800名中18名、入社1年目で唯一） 2023年3月に異動・昇格し、英語ブランド（WinBe, Kids Duo, iKids Star）の事業パートナーに就任 ※補足：SaaS（キーエンス、ログラス、DIGGLE、マツリカなど）を選定・先方担当者と面談実績あり。