研修体系構築・ビジネススキル・コーチング研修について話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
組織・人事に関するサービスを提供する会社の現役CEO
人事評価制度と連動した、社員に求める能力体系の整備、およびそれに基づく育成体系(研修体系)の整備を多数実施。
また、言語化スキル、ロジカルシンキング、プレゼンテーションなどを含む16のビジネス汎用スキルを体系化し、その評価体系と研修プログラムを提供。
上記の16のビジネススキルに関する自律学習ができるeBookも提供。
管理職向けには1on1コーチングの研修なども展開

■話せること
・社員求める能力体系の構築方法
・能力評価の構築方法
・評価の定量評価の方法
・研修体系の作成の仕方
・研修講師の実施

■その他
◆人事・育成に関する記事を定期的に発信
https://www.skillacademy.jp/jinji/contents/

プロフィール 詳細を見る


氏名:開示前

戦略及び組織・人事領域で30年以上の経験を有します。
事業戦略立案から実行に必要な組織体制の構築、人事評価・人材育成までを一気通貫でサポート可能です。
業界軸では、IT業界、物流業界、医薬品・医療機器などをはじめ、製造業・サービス業など多岐にわたります。
また大学院でアーツマネジメントの教鞭をとっており、芸術分野でのマネジメントも熟知しております。


職歴

職歴:開示前


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