新商品開発・既存商品のテコ入れ戦略と実行・マーケティングDXについて話せます

■背景
職歴の中で一貫してマーケティング一筋に携わり、数多くのクライアントの課題解決のコンサルティングを行なってきました。
経験した各社で戦略策定から、施策立案と実行まで、その案件毎の課題領域によって様々なレベルで支援を行なってきました。
また、その経験を活かし、現職の有限会社金森マーケティング事務所では、マーケティング・経営戦略領域の社員研修及び学生への講義も行なっています。
最近では、経営者や事業責任者に対する相談。壁打ち相手としての顧問業務も行なっています。
30年間のキャリアの中で、数多くのクライアントに対する膨大な課題解決を経験してきたことから、B to B・Cを問わない業種の幅の広さ、引き出しの多さが持ち味です。
IT系のクライアントも多いことから、昨今のDXに関する業務にも携わるようになっています。
DXの失敗事例は多いですが、その多くは「マーケティング視点の欠如」にあります。
今までのマーケティング経験から、失敗しないDXにするためのポイントに関してもノウハウを蓄積しています。

■話せること
経験してきた業務で代表的なものは「新規事業、新商品・サービスの立ち上げ」と「イマイチ売れていない商品・サービスのテコ入れ」です。
そのどちらに関しても、「マーケティングマネジメントの全体プロセス」という基本をしっかり押えて、立案や見直しをしていくことで解決を図ることができます。
「マーケティングがわからない・難しい」という方は多いですが、「全体像」が押えられていない場合がほとんどで、うまく立ち上がらない新規や、売れていないというパターンの原因の多くも、断片的で小手先の施策に走っている点にあります。
必要に応じて、その「マーケティングの基本」の認識合わせ、教育からコンサルティングや課題解決を始める事も少なくありません。
まずは、その基本を見直してみることをお勧めします。
また、DXに関しては「背景」の項目で述べた通り、マーケティング視点の欠如から失敗しているケースが散見されますが、「変革」をして、利益を創出するためのセオリーもマーケティング的なポイントを確実に押えることが肝要です。

■その他
■金森努（Wikipedia）
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E9%87%91%E6%A3%AE%E5%8A%AA
■インタビュー：【インサイトナウ編集長鼎談】 残念なDXからいかに抜け出すか ＤＸにはマーケティングが欠落している？
https://www.insightnow.jp/article/11890