中小企業における経営計画立案についてについて話せます

■背景
■背景
従業員数本社1,000人弱、グループ約20,000人弱の東証１部上場メーカー企業にて経営企画部に所属した経験を活かし、従業員150人の転職先において中期経営計画策定の推進主担当を担いました。

当該会社では今まで中期経営計画を策定したことがなかったため、中期経営計画に関する経営陣や部課長への事前説明会やマイルストーン設定、各種資料作成などを行いました。

■話せること
■お話しできること
・中小企業における実務的な中期経営計画立案方法
・初めて中小企業が中期経営計画を策定するために気をつけたことや失敗談等について

■具体的な経験の内容
・経営陣や部課長への中期経営計画説明
・SWOT分析による会社の現状認識確認
・経営陣へのヒアリングによる会社のありたい姿を可視化
・経営陣及び各部課長との議論による各部署の課題抽出
・期間中の具体的な数値や各部署の取り組みを設定
・年に一度の全社員説明会にて中期経営計画を発表
・二年目以降ローリングプランにてPDCAを回すためのフォーマット等を展開