中小企業の経営改善計画のポイントについてお話しできます。

アドバイザー

氏名:開示前


■ 具体的な経験の内容
・中小企業の経営改善計画の策定支援
・策定した計画に基づき金融機関との折衝を支援
・計画策定後の計画実行支援

■ 実績や成果
・金融機関の同意を経て一定期間の借入金の返済の猶予
・PDCAサイクルを回すことにより、当初策定した計画の実行、進捗状況の管理

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
・企業の資金繰りが逼迫という課題があった。金融機関に即座に相談し、経常収支が安定するまで返済を停止し、資金繰りの安定化を図った。
・企業の経営管理体制が杜撰であったため、各事業の採算性が不明確。現状分析を行い、各事業部門の採算性を見える化し、不採算部門の撤廃を含めた改善施策に取り組んだ。

■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無
・経営者
・経営幹部
・金融機関

■ 関連する論文やブログ等があればURL

■ お役にたてそうと思うご相談分野
・Excelを数値計画の策定方法
・金融機関向けの経営改善計画の策定ステップや説明方法
・計画の実行に向けた取組のポイント

■その他
地域: 東北・北海道
役割: プロジェクトマネージャーとしてデューディリジェンス・事業計画の策定・債権者への説明
規模: 30名~200名

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職歴

職歴:開示前


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謝礼金額の目安

¥30,000 / 1時間

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