採用・人材育成・評価制度・組織開発について話せます

■背景
事業会社で採用や社員教育を担当し、人事制度の改訂などにも携わりました。その後も経営コンサルタントや研修講師、キャリアの授業を担当する大学講師として、長年に渡って人材や組織に関わる仕事を続けています。

■話せること
【採用】
新卒・中途採用、パート・アルバイト採用、採用目標の設定、計画の策定、採用広報と母集団形成、試験や面接など選考のノウハウ

【人材育成】
人材像の設定、育成体系の策定、研修計画の策定、研修の企画・運営・効果検証、OJT制度の導入、育てる風土の醸成

【評価制度】
評価制度の策定や改訂、評価者教育、評価制度の運用、社員教育や人員配置とのつなげ方

【組織開発】
現状把握と課題設定のノウハウ、改善手法の選定と実行、採用・人材育成・評価制度・マネジメントとのつなげ方