人的資本経営にまつわるキャリア開発について話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
人的資本経営の考え方が、発信されて以降、多くの会社で、従業員の成長への投資と言う考え方が定着しつつあります。ただ、その考え方の徹底・アプローチは様々な考え方やシチュエーション、そして綿密なシュミレーションが必要になります。

■話せること
現在進行形で、ジョブ型の移行に伴い、重要な観点である自律したキャリア形成、個人で考えるキャリアにむけて、企業文化の再構築、行動変容に向けた施策の、企画・開発・運営・検証を行っています。外部知見などもかなり集めていますので、様々な状況に応じたやり取りが可能かと思います。

■その他
労働組合側にもいましたので、双方の考え方、言い分と言うのが手に取るようにわかります。双方向での立場の違い、考え方の違いによる齟齬をを説明できるのではないかと思います。

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氏名:開示前

直近から、人事(キャリア開発)1年、労働組合専従16年、家電製品の商品企画・マーケティング9年半、家電製品の営業4年半、金融機関3年、、と異色な経歴かと思います。労働組合の仕事が長いと警戒されるかもしれません。しかしながら、この16年間一切の労使闘争・紛争は行っておらず、むしろ、工場閉鎖・事業移管・事業の売却と買収と様々な経営施策に対応すると同時に、賃金体系の変更、労働条件の変更、福祉全般、安全衛生、食堂などあらゆる人事総務施策にも関与し、積極的に会社の施策を従業員に伝え、理解していただき、次のステップにつなげるという考え方のもと、真摯に対応してきました。もちろん商品企画としても、いわゆる商品企画やマーケてぃんうだけでなく、広く部品調達や工場の最適地生産、海外工場の運営の一部など多くの業務を担当してきました。全体を俯瞰しながら物事を進めることを是としてきました。


職歴

職歴:開示前


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