海外企業との提携の苦労と成功の方法（海外のリスク管理編）について話せます

　25年以上海外事業に携わってきました。会社は、雪印乳業、アサヒグループである和光堂株式会社、アサヒグループ食品で３社、駐在も香港、台湾、ベトナムの３カ国を経験し（2023年3月にベトナムより帰国したばかりです。）事業のスタートアップ、赤字会社の変革等、企業が海外進出において避けては通れない諸々の課題を対応・解決してきました。進出のため、市場調査、法規調査、進出方法の検討、計画の立案を始め、相手国パートナーの探索と交渉、進出開始後の組織の構築、人材育成まで非常に多岐に渡る業務を知見と現地の人脈を有機的に活用し、成功へとつなげてきました。業界は、食品・日用品、商材は、ベビー用食品、ベビー用日用品、健康食品、乳製品、一般食品です。実績としては、代理店経由も含め新規国チャネル拡大　20カ国、現地法人設立国３カ国となっております。
　また、国内での法人営業も9年の経験があり、営業の責任者として全国の大手食品企業や外食企業・レストランチェーンの経営者、研究開発責任者、購買責任者へ食品原材料の提案をおこなってきた経験もあります。その期中、事業企画の責任者として、危機的な状況に陥った会社の事業再構築を直接、主導した実績もあります。