経営ビジョンにアラインした人事戦略全般および実際の運用について話せます

■背景
銀行系証券会社の立ち上げから始まり、証券会社として合併を繰り返してきました。初期は小さい会社で、会社をどのように大きくしていくかという観点から人事にも携わりました。
職歴は合併後の会社の人事部でのものです。事業戦略に沿って必要な人材をどのように採用し、育成し、評価し、処遇するかについて、人事部マネージャーとして戦略を立て運営してきました。

■話せること
設立後間もない小さな会社から大企業まで、経営戦略と人事戦略は裏表の関係にあります。社員がエンゲージメント高く働き成果を上げる会社にするための、雇用制度や評価処遇制度、採用や登用、異動などの人事運用、ハラスメントなどの労務問題への対処などについてお話できます。