経営戦略に同期した人事戦略について話せます

■背景
　私は現在、株式会社TANEDAでコンサルタントとして、大小新旧様々な企業様の人事のお手伝いをさせていただいております。小さい会社ながら、ハンズオン型支援で徹底的に企業様と伴走することがご好評いただき、5年間で200社以上の企業様とお取引をさせていただきました。その中で採用・教育・制度・労務・運用のノウハウは非常に多く蓄積をしました。
　また、当方は経済産業省系の補助金獲得も得意としており、新規事業に係る資金調達（補助金×融資）の支援も行っております。そのため、当方にご相談いただきますと、「新規事業のための資金調達」「新規事業までの動線」「新規事業を行うための人事戦略」という点を総合的にお話しすることが出来ると思っております。

■話せること
背景でも記載しましたが、「新規事業のための資金調達」「新規事業までの動線」「新規事業を行うための人事戦略」がお話しできることだと思っています。
キーワードとしては「新規事業」「資金調達」「人事戦略」「事業計画」「経営戦略」の5つがお話しできるかと思います。
解決したい課題として、事業にも多様性が求められる時代、生き残りをかけて戦っている企業様が、何をやりたいのかわからない、どこからお金を引っ張ってくればいいかわからない、人が足りないという点を解決したいと思っています。
また、当方のネットワークでDXの専門企業にも繋げることができるため、人材確保ではなくDXで人手不足を解消したいという想いを持っている企業様のお悩みにもお役立ちできると思っております。