企業経営支援（経営、人事、ｻｽﾃﾅﾌﾞﾙ）について話せます

■背景
金融機関に勤務していたことから銀行内の実務に精通しており、企業経営の資金繰り含めて経営相談が可能です。
創業支援講師を務めていたことからスタートアップ支援も可能です。
コンサルティング会社の勤務しており、人事制度構築、経営改善支援、ｻｽﾃﾅﾌﾞﾙ計画策定支援を行っています。

■話せること
＜人事制度＞
・人事制度3要素である、社員区分制度、賃金制度、評価制度の改定に当たる実務プロセスについて相談できます。
例）製造業　外部データを用いた賃金水準分析及び３制度構築支援
　　建設業　同一労働同一賃金対応

＜経営計画＞
・中期経営計画の策定、事業再生計画、商圏分析、補助金獲得に向けた支援について相談できます。
例）美容院　新規出店商圏分析
　　製造業　中期経営計画策定支援

＜サステナブル＞
・企業の取り組みとSDGsのゴールの紐づけ、マテリアリティの特定及びアクションプランの策定、SASB、IIRC等の国際的な基準について相談できます。