退職金制度の作り方と人事制度との整合性についてについて話せます
■背景
退職金制度は、賃金制度の一環であり、人事制度により方向性が決定されるべきものです。
人事制度の相談を受けることが多いのですが、その場合に退職金制度が後回しになっていることがほとんどです。
トータルな人件費のコントロールを行うためには、退職金制度は避けて通ることはできません。
■話せること
単独でも退職金制度は構築・運用可能ですが、できれば人事制度と関連付けて考える方が、後々の運用も含めると良い結果が出ると思います。
人事制度の構築、あるいは見直しをするときに、退職金制度をどうとらえておくべきか。
また、人事制度の見直しや変更の時に、退職金制度も変わらざるを得ませんが、その時のやり方などをサポートします。
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職歴
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このエキスパートのトピック
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¥30,000~■ 具体的な経験の内容 社員が辞めないための、モチベーションアップができる評価の仕組みを構築します。 または、仕組みの作り方をサポートします ■ 実績や成果 社員数600名のサービス業、社員数200名の工場、社員数1000名のクリーニング企業で実績があります ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 評価項目の作り方は、現場からのヒアリングで職務行動を抽出しました。 また、簡単に抽出できるチェックシートを開発しました ■ 関連する論文やブログ等があればURL https://hrclub.jp/ ■ お役にたてそうと思うご相談分野 採用戦略、人材育成研修、幹部社員研修、人事部の再構築
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