若手人材を対象とした営業KPIマネジメント手法についてお話できます

2009年　株式会社トライアンフ入社
　採用ソリューション事業部にて国内大手自動車流通メーカー、大手化学商社のアウトソーシング業務を経験
2010年　社内新卒採用・初期教育担当
2011年　大手総合商社へ出向。新卒採用担当を2期、中途採用担当を2期。中途採用担当として100Mのコスト削減を実現。
2013年　組織コンサルティング事業部へActing Managerとして帰任。年間700社の採用・組織課題に取り組む
2015年　組織コンサルティング事業部Manager着任、並びに広報マーケティンググループManagerを兼務
2016年　上記に加え、社内新卒採用Manager着任

■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 2011年〜現在まで。
どちらでご経験されましたか？: 株式会社トライアンフ
その時どのような立場や役割でしたか？: Manager（営業責任者）として全ての決裁権を持って予算執行を行いました。
具体的には、マーケティング、商品企画＆開発（開発会社とのアライアンス含む）、KPI管理、ピープルマネジメント(約20名)、実務（営業＆コンサルティング消化）を行っていました。
一番誇りに思う成果はなんでしたか？: 2013.6-2014.5業績（粗利益）を200%上昇させました(2015.6-2016.5)