以下についてお話しできます。営業戦略、KPIマネジメント、組織マネジメント、人材育成について

■ 具体的な経験の内容
大手法人営業と、100人超のマネジメント。
子会社の経営。

■ お役にたてそうと思うご相談分野
営業戦略、マーケティング。
事業計画策定、
営業組織のマネジメント、売れる組織を作るKPIマネジメントなど。
組織マネジメント。
人材採用、育成施策など。

■その他
地域: 東京 銀座
役割: 法人営業の部長職として営業戦略立案、推進。子会社の代表取締役として事業運営。
規模: 130人のマネジメント。クライアントは上場企業中心とした大手企業。