世代別リーダー育成教育:対象年齢:35~49歳について話せます

エキスパート

氏名:開示前


■「本当のリーダー」としての資質を高める
現代社会において必要とされるリーダー、それは部下を管理する管理者ではなく、チームメンバーの強みを活かせるリーダーです。リーダーに必要な資質と考え方を学び、組織全体のことを考えられる「本当のリーダー」へと飛躍していくための実践教育についてご紹介します。

■下記のようなことでお悩みの企業様、経営者様に「スーパーリーダー教育」をご紹介します。
・ 「本当のリーダー」を育てるための取組みはないか。
・ 「会社や組織をリードしていける」リーダーを育てたい。
・ 「幹部の意識と人間性」を高めるための取組みはないか。
・ 「チームメンバーに勇気を与えられる」リーダーを育てたい。
・ 「変化を起こせるリーダー」を育てるための取組みはないか。

■目的・目指す効果
◎会社側
・会社を支えるリーダーとしての、意識と資質を高める
・組織の垣根を超えた、風通しの良い風土を育てる
・リーダーの成長を通じた、会社全体の変化
◎社員側
・チームメンバーとの信頼関係、采配する力の向上
・リーダー同士の信頼関係、他部署との連携力強化
・自身の成長による、家族やプライベートのより良い充実

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氏名:開示前

100年後の未来につなげる人財を育成する、ALWAYS-EMOTION株式会社の取締役会長兼、人育てのコーチ&トレーナーです。
独自の「四つの気質」×「習慣化サイクル」メソッドで、会社にとってなくてはならない「やってみよう!」と行動できる“人財” を育てるための風土づくりを提供しています。
組織の縦割りを超えた関係性を築く「スーパーリーダー教育」に、現在も数多くのマネージャーや若手リーダーが挑戦しています。

かつて、父の経営する事務機器販売店の事業承継、事業譲渡、会社精算をした経歴を持つため、経営者にしか解らない独特の悩みに対しても、同じ目線と立場としての個別相談に乗っています。

プレゼンやトークを得意としており、「棒読みにならないプレゼン」や「思わず引き込まれてしまうトーク」など、人前で話す機会の多い立場のビジネスパーソンから絶大な評価を得ています。


職歴

ALWAYS-EMOTION株式会社

  • 取締役会長 2015/3 - 現在

株式会社トッパ堂

  • 代表取締役社長、常務、営業部長、営業課長 1995/4 - 2016/7

リコー

  • 1993/10 - 1995/3
  • 1991/7 - 1993/9
  • 1991/4 - 1991/7

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