製造業における人材育成、リーダー育成についてお話しできます。

■ 具体的な経験の内容
主に製造業にて、人材育成(作業員、リーダー、マネージャー)のコンサルティング。
■ 実績や成果
チームがまとまり作業効率が上がり生産性が上がった。
作業員から100人規模の工場長に育て上げた。
ラインリーダーからマネージャーに育てた。
無駄を省き改善を達成した。

■ お役にたてそうと思うご相談分野
組織がまとまらない、部下が言うことを聞かない、すぐに人が辞めていく、社員が伸び悩んでいる、上司に納得いかない。など人間関係や職場環境に悩みを抱えてる方のお役に立てるかと思います。

■その他
地域: 九州
役割: 製造業における人材育成コンサルタント
規模: 拠点の立ち上げから中小企業